決定版『フレッシャーズ・コース』2018（ダイヤモンド社）の紹介です。
来月には、各社で内定式を行い内定通知を渡して、承諾書を取り交わし、いよいよ、来春3月までに内定者フォローの時期となります。内定者フォローの具体策としては、
①アルバイトや社内見学（工場、店舗、職場等）や内定者研修・フォローアップ面談等の直接的フォロー、
②社史、社内報の送付や社内行事やイベント、役員や社員、また内定者同士の懇親会などへの参加のフォロー、
③通信教育、課題図書のレポート、新聞、雑誌の購読、等の間接的フォロー、等があります。
今回ご紹介の『フレッシャーズ・コース』は上記の③の間接的フォローで有効な教材です。
■活用のねらいは、入社前の不安を期待と意欲へ変えるため①社会人への意識転換、②入社前のスキルアップ、
③内定辞退を防止する相互コミュニケーション、そして
④入社導入時に研修教材に活用、の４つです。
■メリット（特徴）としては、以下の５つ
（１）内定期間をきっちりフォロー
全7巻の構成で、毎月1巻ずつ7か月間、継続した内定者フォローが可能です。
（２）内定者の不安や疑問を解消できる
内定者の抱えるさまざまな不安や疑問を解消し、入社への期待を高める記事内容です。
（３）雑誌感覚で読みやすい
著名人のインタビュー記事など充実した内容。図やイラストを多用しており、楽しく読み進めることができます。
（４）双方向コミュニケーションが可能
コミュニケーション・ペーパーのやり取りで、定期的に内定者とコミュニケーションが図れます。
（５）優れたコストパフォーマンス
１名あたり8,000円～で長期の内定フォローを実現します。
■全7巻のテーマと主な登場人物（執筆者）
１「働くことの意味」青山学院大陸上部 原監督、他
２「社会人としても常識力」作家朝井リヨウ、明治大学教授 齋藤孝、他
３「コミュニ―ション」大久保佳代子（芸人）、弊社代表五十嵐仁誌上講義執筆
４「社会人としての自己管理」池上彰、岸見一郎（アドラー心理学）
５「働く技術～自分の頭で考える力」女性経営者（二代目、創業者）
６「会社の仕組み・仕事の仕組み」小野二郎（すし職人）
７「ビジネスマナーハンドブック」
＋８「各巻のコミュニケーションペーパー」
○各巻に「社会人１年目の仕事」で入社１年目社員の体験記
「私のキャリアマップ」で若手先輩社員の体験記
※2018年版には「ネッツトヨタ道都」（札幌市）の8年目女性社員も登場！
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