『人材育成HODX』オンラインセミナーご案内（８月22日・月／８月30日・火）

経営者・幹部、人材育成責任者のための『人材育成HODX』オンラインセミナーを３つのテーマ（１テーマ：90分）で【2022年８月22日・月／８月30日・火】に開催致します。
（２日間、同じ内容の３つのテーマセミナー【90分】を実施します。ご都合の良い日時、テーマをお選びいただけます）

◆会社を発展させる人材力と組織力を最大限に発揮
　させていきたい！【HODX】
◆急激な環境変化の中、全社員の新たな問題を解決
　する能力を高めたい！
◆全社員が担当業務のプロとなり、さらにキャリア
　アップを図る育成の仕組みをつくりたい！
◆職場、各部署、会社の組織全体が各々チーム力を
　発揮して組織として成果を上げる！　

以上の企業の人材育成や組織の課題を解決するために自社の「人材育成の目的」を明確にして、「効果的な人材育成」の仕組みづくり〔人事制度〕、組織力向上、研修企画を進めていく具体的な方法や考え方、ノウハウを提供するための３つのテーマ別セミナーです。

【実施概要】

目 的：
�@「３つの視点から人材育成・組織開発の基本を考える」
�A「社員が成長する仕組みと組織づくりの具体策を考える」
�B「社員が成長し成果が上がる教育研修の具体策を考える」


対 象：○経営者・経営幹部（役員）
　　　 ○人事部長・総務部長、人事・教育担当者
　　　 ◇定員：各回１０名

テーマ：内容項目
�@「３つの視点から人材育成・組織開発の基本を考える」
　【ＨＯＤＸ総論】
�T.企業内の人材育成の基本的な考え方
�U.人材育成が進む組織となるための３つ領域とアプローチ
　　【三位一体】〜「どのようにして人材育成をするのか？
　　いい組織風土をつくるのか？」
�V.自社のいい仕事をするための人事制度の仕組みづくり

�A「社員が成長し成果が上がる教育研修の具体策を考える」
　【人事制度と組織開発】
�T.人材育成と組織力向上人材を組織で活かす仕組みづくり
�U.【仕組み】成果を出す仕組み（制度）アプローチの具体
　　的プログラム
�V.【組織力】組織活性化とチーム力向上アプローチの具体
　　的プログラム

�B「社員が成長し成果が上がる教育研修の具体策を考える」
　【人材育成・研修計画】
�T.人材育成計画の立て方と進め方
�U.【人材育成】個人能力育成アプロ―チ具体的プログラム
�V.真の【三位一体アプローチ】へのシンクロ展開方法

日 時：
１)令和４年８月22日(月) 　�@ 10:00〜11:30、
　　�A13:00〜14:30、15:00〜16:30　
２)令和４年8月30日(火) 　�@ 10:00〜11:30、
　　�A13:00〜14:30、15:00〜16:30

講 師：五十嵐　仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
　
実施方式：　オンライン（Zoomミーティング）

◇参加費：無料（各回１社２名様迄、各回のみ、２回連続
　　　　　しての参加もできます）

◇参加申込み方法：下記弊社サイト「問い合わせ」の本文
　　　又は申込先メール宛に
　　　「８月２２日又は8月30日セミナー参加（参加する
　　　　テーマ数字�@，�A、�Bを明記）と記載して、
　　　　社名・部署名・役職名・参加者ご氏名・電話番号・
　　　　メールアドレス」
　　　　をご記載の上、ご送信下さい。

◇弊社問合せ先：http://www.interface-h.co.jp/cgi-bin/acform/access.html
◇申込・問合せ先：　�潟Cンタフェース
　　　　　メール／[e-mail]〔五十嵐宛〕
　　　　　電話／０１１−６３２−７８１５