『人材育成 組織変革 HODX』オンラインセミナーご案内（６月13日・14日・21日）

経営者・幹部、人材育成責任者のための
『人材育成 組織変革 HODX』オンラインセミナーを
３つのテーマ（１テーマ：90分）で【2023年６月13日・14日・21日】に開催致
します（ご都合の良い日時、ご関心のテーマをお選びください）。

◆会社を発展させる人材力と組織力を最大限に発揮
　させていきたい！【HODX】
◆急激な環境変化の中、全社員の新たな問題を解決
　する能力を高めたい！
◆全社員が担当業務のプロとなり、さらにキャリア
　アップを図る育成の仕組みをつくりたい！
◆職場、各部署、会社の組織全体が各々チーム力を
　発揮して組織として成果を上げる！　

以上の企業の人材育成や組織の課題を解決するために自社の「人材育成の目的」を明確にして、「効果的な人材育成」の仕組みづくり〔人事制度〕、組織力向上、研修企画を進めていく具体的な方法や考え方、ノウハウを提供するための３つのテーマ別セミナーです。

【HODX】とは、
《対象（何を）》Human Resources〔人材〕＆
　　　　　　　　Organization〔組織力・風土〕の
　　　　　　　　Development〔開発〕を
《どうする》　　X:Transformation〔変革すること〕


■実施概要■

テーマ：日　時
�T「わが社の一人前研修を考える〜
　　『ステップアップリスト＆育成ガイド』」
　　：令和５年６月13日(火) 13:30〜15：00 　

�U「いい仕事ができる人材育成と組織づくり
　　戦略を考える『個から組織へ』」
　　：令和５年６月14日(水) 13:30〜15：00

�V「実行される教育研修の展開ノウハウ〜
　　『点から線、線から面、面から立方体へ』
　　：令和５年６月21日(水) 13:30〜15：00

対 象：○経営者・経営幹部（役員）
　　　 ○人事部長・総務部長、人事・教育担当者
　　 　　◇定員：各回８名

各回テーマの内容項目：

�T「わが社の一人前研修を考える【ＨＯＤＸ実践例】
　　〜『ステップアップリスト＆育成ガイド』」
　�@企業内の人材育成の基本的な考え方と【HODX】の
　　基本『三位一体アプローチ』
　�Aどのようにして成果を上げる人材、仕事の一人前
　　 (仕事のプロ)を育てていますか？
　�Bわが社の一人前の基準・育成プロセスを組織で共有

�U「社員が成長し成果が上がる教育研修の具体策を考える」
　【仕組みと組織開発】
　�@人材育成と組織力向上,人材を組織で活かす仕組みづくり
　�A【仕組み】成果を出す仕組み（制度）アプローチの具体
　　的プログラム
　�B【組織力】組織活性化とチーム力向上アプローチの具体
　　的プログラム

�V「社員が成長し成果が上がる教育研修の具体策を考える」
　【人材育成・研修計画】
　�@人材育成計画の立て方と進め方
　�A【人材育成】個人能力育成アプロ―チ具体的プログラム
　�B真の【三位一体アプローチ】へのシンクロ展開方法


講 師：五十嵐　仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
　
実施方式：　オンライン（Zoomミーティング）


◇参加費：無料（各回１社２名様迄、２回、
　　　３回連続しての参加もできます）

◇参加申込み方法：下記弊社サイト「問い合わせ」の本文
　又は申込先メール宛にセミナー参加（参加するテーマ
　数字�@，�A、�Bを明記）と記載して、社名・部署名・
　役職名・参加者ご氏名・電話番号・メールアドレス」
　をご記載の上、ご送信下さい。

◇弊社問合せ先：http://www.interface-h.co.jp/cgi-bin/acform/access.html
◇申込・問合せ先：　�潟Cンタフェース
　　　　メール／[e-mail]〔五十嵐宛〕
　　　　電話／０１１−６３２−７８１５