令和７年(２０２５年)年頭のご挨拶〜新３カ年ビジョンと今年の目標

明けましておめでとうございます。
株式会社インタフェース五十嵐仁です。
仕事始めの年頭ご挨拶を申し上げます。

令和７年４月新年度から弊社は２７期に入ります。
令和５年度で２５期、四半世紀を終え次には３０年という節目です。

ということで、一昨年令和５年度の年初の「５カ年ビジョン」を基に、新たに以下に「３カ年ビジョン」を掲げます。

【３カ年ビジョン】
�T.「相談（SODAN）」と「相談力」の体系的な考え方と
　実践方法の完成
＊具体的には「相談(SODAN)」テキストの作成完了
�U.「マネジメント」自己育成テキストの完成
�V.「三位一体の人材・組織づくり」の体系と仕組みづくり
　手法の確立

以上は、これまでと今後３年（４年後も含め）の３０年の弊社の実践とその成果の集大成を形にするということです。

【令和７年の目的・目標】
１）弊社担当の研修受講者の皆さんが、研修での学びを
　職場で一つ以上活用・実践される研修を実施する
　＊“点（集合研修）”の実施から、その前後の「目標設定
　　⇒研修⇒フォロー⇒成果振り返り」等の“線（継続的
　　実践”をすべてのプログラム導入にトライする。
２）研修受講者の「相談力」を高める支援をして今より
　　いい仕事ができる管理者・リーダーへ前進する
　＊１００名の「相談」についてのアンケート回答を得る　
　＊「相談(SODAN)」テキスト草稿完成(2025年12月末）
３）「三位一体」の“仕組みづくり”の実践成果による
　　体系・手法の確立
　＊「ステップアップリスト作成ツール」のまとめ作成

この３つの目標の実現を通して
会社の理念『人と組織と地域をゆたかに』すなわち、
「人がその持つ脳力を最大限に発揮し、組織がその目指す
　使命・目的の実現に前進し、地域社会(北海道の各地域)
　が物心両面で豊かになること」の実現に向けて進めて
　まいります。

キーワードは「チャレンジ」「出来ることはすぐやる（スモールステップ）」「振り返り」です。

今後ともより一層のご指導、ご助力を賜りますよう、どうぞよろしくお願い申し上げます。