第２４回中核リーダー育成セミナー(７月６日・７日)ご案内

第２４回中核リーダー育成セミナー『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を2026年7月6日・7日
の2日間の集合研修で
開催致します(札幌市)。

各企業の次代を担う中核リーダー(中堅社員・職場リーダー・若手管理監督者)を対象者としてモチベーションアップとスキルアップ、自己成長を図る最適の場です。

毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に、20代後半〜40代の会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互研鑽と情報交換・交流を深めていきます。


■セミナー実施概要

開催日時：2026年７月６日(月)９：30〜17：00
　　　　　　　　　 ＊懇親・交流会：17：00〜19：30
　　　　　2026年７月７日(火）９：30〜16：30

会場：北農健保会館　会議室「芭蕉」
　　　　　 札幌市中央区北４条西７丁目１−４
　　　　　 　電話　011-261‐3270
　　　　　＊地下鉄　南北線「札幌駅」　下車徒歩約５分
　　　　　　JR札幌駅　下車徒歩約5分
　　　　　＊地図・アクセスはこちらです(クリック)

参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、若手管理
　　　　　 監督者クラス（主に20歳代後半〜40歳前半）

参加定員：16名（定員になり次第締め切ります）
参加費 ：48,000円（セミナー費・昼食費・懇親会費を
　　　　　含みます／消費税別）

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング(質問会議)」実践セッションや「ソリューショフォーカス(解決志向)」によるコーチングのスキルアップ、「真・報連相(情報共有マネジメント）」、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに格好な機会です。

７月のセミナー終了後にフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔令和８年10月頃実施予定〕)のプログラムも用意されております。

これまでの研修参加者の感想は(以下をクリック)
「中核リーダー育成セミナー」受講者の感想.pdf

詳細の内容・申込については(以下をクリック）
2026年『第24回中核リーダーセミナー』ご案内.pdf
◎申込書は４枚目にございます。

問い合わせは⇒こちらへ

会社・組織の次代を担う中核リーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

人事制度セミナー「評価と育成一体化の仕組み“人材育成評価制度”」【５月28日(水)】

経営者・人事部長・人事担当者のためのオンラインセミナー
『評価と育成一体化の仕組み“人材育成評価制度”』を【2025年５月28日(水)】に開催致します。


■セミナー概要■
人材育成トレーナーとして30年、並行して企業や病院、社会福祉法人等の自組織にとってのいい仕事の評価基準を自組織の経営者・幹部・管理者自身がつくり、評価と育成が一体化となる“ステップアップリスト”、“人材育成評価制度”のサポートコンサルとしての20年の実績を基にその仕組みづくりを具体的にご紹介するセミナーです。

企業経営者、人事担当役員・人事部長、人事担当者、人事評価の活用を考えたい管理者の方が対象です。

■実施案内■
テーマ：日　時
『評価と育成一体化の仕組み“人材育成評価制度”』
　：令和７年５月２８日(水) 15：00〜17：00
　　(セミナー90分＋質問・情報交換タイム30分)

◇対 象：○経営者・経営幹部（役員）
　　 　　○人事部長、人事担当者　等
◇定 員：１２名（１社２名様迄）

◇内容項目：➀人事評価制度の現状の課題　
�A研修講師が人事コンサルタントにもなったワケ　
�B新人が一人前になる「ステップアップリスト」
�C自社の育成評価のモノサシ「人材育成評価制度」
�D具体事例：○食品会社の「ステップアップリスト」　
　　○専門小売業の「人材育成評価制度（成長支援制度）」
➃人事評価を評価・処遇で終わらない制度づくりの進め方

◇講 師：五十嵐 仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
　
◇実施方式：オンライン（Zoomミーティング）

◇参加費：無料無料（各回１社２名様迄）

◇参加申込み方法：
　申込については(以下をクリック)
「評価と育成一体化の仕組み“人材育成評価制度”」.doc
　申込欄に「社名・部署名・役職名・参加者ご氏名・電話
　番号・メールアドレス」をご記入の上、ご送信下さい。
＊申込み確認後、zoom参加ご案内(URL)を送信します。

◇問合せ先：http://www.interface-h.co.jp/cgi-bin/acform/access.html

◇主催：株式会社インタフェース
　札幌市中央区大通西28丁目1番2号　円山公園ビル 4F
　http://www.interface-h.co.jp/　

人材育成セミナー「学んだ事を現場で活かせる研修づくり」【５月22日(木)】

経営者・人材育成担当者のためのオンラインセミナー
『学んだ事を職場で活かせる研修づくり』を
【2025年５月22日(木)】に開催致します。


■セミナー概要■
研修企画者,実施者(講師),職場実践のフォロー,仕組みづくり迄を担ったこれまでの実践経験から「学んだことを職場で活かせる研修づくり」の具体的方法紹介セミナーです。

■セミナー紹介■
講師の�潟Cンタフェース代表取締役五十嵐仁が、研修企画者,実施者(講師),職場実践のフォロー,仕組みづくり迄を担った30年の実践経験から「学んだことを職場で活かせる研修づくり」の具体的な方法をお伝えするセミナーです。

企業経営者、人事総務担当役員、人材育成担当者、人材育成の実践方法を学びたい管理者の方を対象(研修事業講師、コンサルタントの方のご参加はお断りすることがあります)。　

■実施案内■
テーマ：日　時
『学んだ事を職場で活かせる研修づくり』
　：令和７年５月２２日(木) 15：00〜17：00
　　(セミナー90分＋質問・情報交換タイム30分)

◇対 象：○経営者・経営幹部（役員）
　　 　 ○人事部長・総務部長、人事・教育担当者
◇定員：１２名

◇内容項目：➀研修体系、計画、プログラムづくり　
�A成果の上がる（職場で実践される）研修実施の工夫　
�B具体事例：○アクションラーニング(AL) 　
　　　＊電力会社のALプログラム例　
　　○真・報連相研修　＊職場ぐるみでの展開例　
➃研修プログラムの紹介（オンラインでも可能）
「コーチング研修」「課題解決研修」「マネジメント研修」

◇講 師：五十嵐 仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
　
◇実施方式：オンライン（Zoomミーティング）

◇参加費：無料（各回１社２名様迄）

◇参加申込み方法：
　申込については(以下をクリック)
「学んだ事を職場で活かせる研修づくり」セミナー.doc
　申込欄に「社名・部署名・役職名・参加者ご氏名・電話
　番号・メールアドレス」をご記入の上、ご送信下さい。
＊申込み確認後、zoom参加ご案内(URL)を送信します。

◇問合せ先：http://www.interface-h.co.jp/cgi-bin/acform/access.html

◇主催：株式会社インタフェース
　札幌市中央区大通西28丁目1番2号　円山公園ビル 4F
　http://www.interface-h.co.jp/　

アクションラーニング倶楽部のご案内（第７期：2025年3月開始予定）

■「アクションラーニング倶楽部」とは

現実問題を『質問会議』で検討・解決策を立案し実践するプロセスを通して、参加メンバーのリーダーシップを飛躍的に向上させるチーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のオンラインプログラムです。

「アクションラーニング」は,質問中心の対話ミーティング(質問会議)によりチームで行動計画を作成【アクション】,その実践結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

「アクションラーニング倶楽部」の５つのメリット
　１.現実の問題解決に取り組み、振り返ることで経験から
　　学ぶ力を磨く
　２.問題の本質に焦点を当て解決に導くことができる
　３.チーム力を向上させ、リーダーシップが開発される
　４.課題解決の実践を通して、自己変革が図れる
　５.異業種の経営リーダーとの交流で視野拡大できる


『アクションラーニング（ＡＬ）倶楽部』活動概要

■目的：（１）経営・事業の現実課題にチームで取り組み、
　　解決策を構築して成果を上げる。
（２）多様な視点から自らの視野を広げ、自己を客観視して
　　判断・行動の変革を図る。
（３）課題解決の職場での実践継続プロセスを通して経営の
　　課題解決力とリーダーシップを開発・発揮する。

■参加対象者：経営者、経営幹部(役員)、事業部責任者、
　　起業家、人材育成責任者、経営・事業マインドを持つ
　　組織リーダー人材

■活動プログラム：
○入会時期・活動期間（第７期）
　　2025年3月（開始予定）〜2025年8月迄の６か月間　

○活動内容
　�@入会オリエンテーション（1時間程度）
　�AＡＬ倶楽部会合「質問会議」（３時間半）全６会合
　�B個別コーチング (Zoom面談コーチング)　
　　＊期間内で１回実施
　�Cグループメール（メーリングリスト)での情報共有化

○参加方式・定員／�Aの会合はZoomミーティング
　　最大６名迄

○参加費〔６か月間〕／1名　１２万円（消費税別）　　　　　　　　　　　

■AL倶楽部ファシリテーター：
　シニアALコーチ　�潟Cンタフェース　五十嵐　仁

　　　　
お問合せ先：株式会社インタフェース

「アクションラーニング倶楽部」についての
資料送付希望・問い合せは、
　　⇒こちらから（クリック）

又は、以下までご連絡下さい。
Eメール：info*interface-h.co.jp（＊を＠に替えて送信下さい）
電話：０１１−６３２−７８１５（五十嵐）

「真・報連相基礎講座」(札幌）開催のご案内【２０２４年８月２３日】

「真・報連相基礎講座」(北海道支部主催：第２回）を
【2024年8月23日・金】に開催いたします。
（日本報連相センター北海道支部・株式会社インタフェース：主催）　
北海道では、本講座は２回目の開催となります。

『真・報連相』とは、一般社団法人日本報連相センター(略称：ＮＨＣ)が提唱する、組織・職場での「情報共有化」を中心とした「いい仕事の進め方」そのものです。『真・報連相とは』（ＮＨＣサイト）

本講座は、「仕事の進め方のスキルアップをしたい」「職場の報連相を改善したい」「社内の勉強会に使いたい」など、はじめて真・報連相を学ぶ人向けの講座です。基本テキストの読み方から、真・報連相のレベル表を使っての勉強の進め方まで、真・報連相の基本のキをご紹介します。


◆次のような方にお勧めです。
○職場での「報連相」をもっと良くしたいと思っている方
○部下への「報連相」の指導の仕方を学びたい管理者の方
○会社の方針やトップの考えが、全社に伝わるようにしたい
　思っている経営者、幹部の方
○新人研修で教える「報連相」の手段だけではなく、会社全
　体の報連相を良くしたいと思う人事研修担当者の方
○「報連相」と口では言っていても、中身がよく分からない
　と思っている方

尚、一般参加の方で、本講座を受講後に「真・報連相」研修や勉強会で紹介したコンテンツや教材の使用を希望される場合は、別途、真・報連相研修資料使用許諾者のご登録（有料）が必要となります。予めご了承ください。


講座の実施概要
目的：
　１．『真・報連相』の基本のキを理解する
　２．自己の「仕事の進め方」の振り返りを行う
　３．参加者同士の「仕事の進め方」の実践事例に学び合う

日 時：２０２４年８月２３日（金）13時30分〜16時30分　

場 所：株式会社インタフェース　Zoom　オンライン
　
参加定員：10名(最少開催人数４名)　　

講師：株式会社インタフェース代表取締役　五十嵐　仁
　 　（日本報連相センター友の会 北海道支部長）

参加費：5,000円（税込）

※ご案内・申込は、Ｒ６真・報連相基礎講座 ご案内.docxをご覧下さい。


「真・報連相」「日本報連相センター」に関してはこちら（ＮＨＣサイト）をご覧下さい。

アクションラーニング倶楽部 オンライン体験セミナーのご案内（2024年➀8月28日、➁9月6日）

「アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナー」
を【2024年8月28日(水),9月6日(金)】に開催致します。


■「アクションラーニング倶楽部とは

現実の問題を『質問会議』で検討、解決策を立案し、必ず解決に導くプロセスを通して、参加する人の学習力とリーダーシップを飛躍的に向上させ、チーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のプログラムです。

「アクションラーニング（質問会議）」は、質問中心のミーティングによりチームで課題解決の行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づき・学び【ラーニング】を深めていきます。

本セミナーは、この「アクションラーニング（質問会議）」のセッションをオンラインで体験していただき、その実践的プログラムである「アクションラーニング倶楽部」を紹介致します。

「アクションラーニング倶楽部」の５つのメリット
　◆現実の問題解決に役立つ
　◆問題の本質に焦点を当てる
　◆チーム力とリーダーシップ開発
　◆自己変革が図れる
　◆異業種交流で視野拡大


アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナーご案内

日　時：�@2024年8月28日（水）
　　　　➁2024年9月6日（金）
　　　　 13:30〜16:30（３時間）

参加方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]

内　容：「アクションラーニング（ＡＬ）」の理論と体験
　　　　セッションとアクションラーニング倶楽部の紹介
　　　　　１．アクションラーニングの背景と考え方
　　　　　２．アクションラーニングの５つの効用
　　　　　３．「質問会議」体験セッション
　　　　　４．アクションラーニング倶楽部の紹介　

参加対象者：経営者・幹部、部門長、人事研修責任者、等

参加費：無料
参加定員：１日程６名様迄
　　　　　（定員になり次第締め切ります）　

申込先：株式会社インタフェース

詳細ご案内・申込は以下をご覧下さい。
アクションラーニング体験セミナーご案内・申込書.pdf

■新プログラム「カスタマーハラスメント対応セミナー」のご案内

カスハラ（カスタマーハラスメント）とは、顧客による嫌がらせのことを指します。

具体的には、
※「顧客等からのクレーム・言動のうち,要求の内容の妥当性
に照らして,要求を実現するための手段・態様が社会通念上
不相当なものであって,労働者の就業環境が害されるもの」
と定義されています。

※『カスタマーハラスメント対策企業マニュアル』（厚生労働省）より

カスハラは、正当なクレームとは異なり、違法行為とされており、企業や従業員にとって大きな問題となり得ます。企業は、このようなカスハラ（不当・悪質なクレーム）に対して、従業員を守る対応が求められています。

本セミナーは、顧客接点、顧客サービスに当たる従業員がカスタマーハラスメントについての理解を深め適切な対応方法を身につけるためのものです。

■【カスタマーハラスメント対応セミナー】実施概要

◆ねらい：カスタマーハラスメントの理解を深め、見極めを　
　して、基本的な対応ができる力を習得する

◆対象者：顧客と直接接するサービス職、営業職、販売職、
　お客様相談室、各職種の管理者、等

◆プログラム：講義と実習ワークを交えて実施致します。
１．カスタマーハラスメント（カスハラ）とは
　○カスハラの定義、具体的内容
　○カスハラとクレームの判断基準、その違い、等
２．カスタマーハラスメントを防止するために
　○お客様対応スキルの向上　○クレーム対応スキルの向上
　○不当な要求や過度なクレームの基本な対応
３．心が疲弊しないための３つのポイント
　○意識・捉え方を変える　○協力体制をつくる　
○承認し、褒め合う風土づくり

◆時間：基本４時間（午後半日）

◎具体的なご案内資料はカスタマーハラスメント対応セミナー(案).docxから。

◆お問合せ先：株式会社インタフェース

「カスタマーハラスメント対応セミナー」についての
資料送付希望・問い合せは、
　　⇒こちらから（クリック）

又は、以下までご連絡下さい。
Eメール：info*interface-h.co.jp（＊を＠に替えて送信下さい）
電話：０１１−６３２−７８１５（五十嵐）

第２２回中核リーダー育成セミナー(１０月７日・８日)案内

第２２回中核リーダー育成セミナー『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を2024年10月7日・8日
の2日間の通いセミナー
で開催致します。

各企業の職場で中堅社員・職場リーダー・管理監督者としてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る最適の場です。

毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に（20代後半〜40代前半）会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互啓発と情報交換・交流を深めていきます。


■セミナー実施概要

研修日程：2024年10月7日(月)･8日(火)の２日間
　　　　　＊1日目：7日９時半開始〜17時半終了、
　　　　　　　　　 懇親・交流会：18時〜20時
　　　　　＊2日目：8日９時半開始〜16時半終了終了

研修会場：道特会館　６階中会議室
　　　　　 札幌市中央区北２条西２丁目２６番
　　　　　 （仲通り東向き）電話　011-251‐8506
　　　　　＊地下鉄　南北線「札幌駅」　下車徒歩　3分
　　　　　　地下鉄　東西線「大通駅」　下車徒歩　5分
　　　　　　JR札幌駅　下車徒歩　5分
　　　　　＊地図はこちらです(クリック)　

参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、若手管理
　　　　　 監督者クラス（主に20歳代後半〜40歳前半）

参加定員：18名（定員になり次第締め切ります）
参加費 ：48,000円（セミナー費・昼食費・懇親会費を
　　　　　含みます／消費税別）


最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションや「ソリューショフォーカス」によるコーチングのスキルアップ、「真・報連相(情報共有マネジメント）」、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに格好な機会です。


１０月のセミナー終了後にフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔令和７年２月頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については
「第22回中核リーダーセミナー」ご案内.doc
◎申込書は3枚目にございます。

問い合わせは⇒こちらへ

次代を担う中核となるリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

アクションラーニング倶楽部のご案内（第７期：2024年9月開始予定）

■「アクションラーニング倶楽部」とは

現実問題を『質問会議』で検討・解決策を立案し実践するプロセスを通して、参加メンバーのリーダーシップを飛躍的に向上させるチーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のオンラインプログラムです。

「アクションラーニング」は、質問中心のミーティング（質問会議）によりチームで行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

「アクションラーニング倶楽部」の５つのメリット
　◆現実の問題解決で成果を上げる解決策を作成できる
　◆問題の本質に焦点を当てることができるようになる
　◆チーム力を向上させ、リーダーシップを開発する
　◆課題解決の実践を通して自己変革が図れる
　◆異業種交流で視野拡大できる


『アクションラーニング（ＡＬ）倶楽部』活動概要

■目的：（１）経営・事業の現実課題にチームで取り組み、
　　解決策を構築して成果を上げる。
（２）多様な視点から自らの視野を広げ、自己を客観視して
　　判断・行動の変革を図る。
（３）課題解決の職場での実践継続プロセスを通して経営の
　　課題解決力とリーダーシップを開発し、発揮する。

■参加対象者：経営者（社長）、幹部（役員、部長）、事業責任者、起業家、人材育成責任者、他、経営・事業マインドを持つリーダー人材

■活動プログラム：
○入会時期・活動期間（第７期）
　　2024年9月（開始予定）〜2025年2月迄の６か月間　

○活動内容
　�@入会オリエンテーション（1時間程度）
　�AＡＬ倶楽部会合「質問会議」（３時間半）全６会合
　�B個別コーチング (Zoom面談コーチング)　
　　＊ご希望に応じて１回実施
　�Cグループメール（メーリングリスト)での情報共有化

○参加方式・定員／�Aの会合はZoomミーティング
　１会合最大６名迄

○参加費〔６か月間〕／1名　１０万円（消費税別）　　　　　　　　　　　

■AL倶楽部ファシリテーター：
　シニアALコーチ　�潟Cンタフェース　五十嵐　仁


【アクションラーニング倶楽部オリエンテーション】

日　時：2024年9月 中旬　約1時間半

参加方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]

内　容：１．アクションラーニング（AL）の紹介
　　　　２．AL倶楽部のプログラム内容の紹介
　　　　３．テキスト、ツール、資料の説明
　　　　４．事前準備について

参加対象者：経営者・幹部、部門長、リーダー
（AＬ倶楽部参加申込者、参加検討者で希望者も含みます）

　　　　
お問合せ先：株式会社インタフェース

「アクションラーング倶楽部」についての
資料送付希望・問い合せは、
　　⇒こちらから（クリック）

又は、以下までご連絡下さい。
Eメール：info*interface-h.co.jp（＊を＠に替えて送信下さい）
電話：０１１−６３２−７８１５（五十嵐）

第２１回中核リーダー育成セミナー(11月６日・７日)ご案内

第２１回中核リーダー育成セミナー『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を2023年11月6日・7日の
１泊2日で開催いたします。

各企業の職場で中堅社員、リーダー、管理監督者としてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る最適の場です。

毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に（20代後半〜40代前半）会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互啓発と交流を深めています。

■セミナー実施概要

研修日程：2023年11月6日(月)･7日(火)の1泊2日
　　　　　＊ 11月6日10時開始、7日16時終了

研修会場：休暇村支笏湖
　　　　北海道千歳市支笏湖温泉　電話[phone]
　　　　　＊札幌からバスでの送迎があります

参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、若手管理
　　　　監督者クラス（主に30代前後〜40代）

参加定員：18名（定員になり次第締め切ります）
参加費：54,000円（送迎バス代、宿泊・食費含みます／
　　　　消費税別）


最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションや「ソリューショフォーカス」によるコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに格好な機会です。


11月のセミナー終了後にフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔令和６年２月初め頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については
⇒2023「第21回中核リーダーセミナー」ご案内.doc
◎申込書は3枚目にございます。

問い合わせは⇒こちらへ

次代を担うリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

職場の問題解決のための“相談力”実践セミナー（2023年2月17日）のご案内

北海道生産性本部主催の
「職場の問題解決のための“相談力”実践セミナー」
〔2023年2月17日（金）〕
で弊社代表五十嵐仁が講師を務めます。

仕事を進めるうえで最も基本かつ重要であるのが「報連相（報告・連絡・相談）」。
中でも、本セミナーは、メンバーのパフォーマンスを最大化させる鍵として『相談』に着目します。
相談相手の言葉に耳を傾け、適切な問題解決に導く『相談力』の向上を通じて、組織が目指す成果へと繋げる具体的手法を学びます。

セミナーのねらい
１．管理者・リーダーとして、職場の問題解決に「相談」を効果的に活用する手法を学びます。
２．上司や先輩に対して相談がしやすくなり、新人・若手社員の定着化や戦力化に繋げるためのスキルを習得します。
３．相談で現実の問題解決を進めながら、個人能力やチームワークを高める手法を学びます。

セミナーの実施概要は下記の通りです。

日　時：2023年2月17日（金） 13：30〜17：00
場　所：道特会館　会議室
　　　　札幌市中央区北２条西２丁目　（地図）
講　師：五十嵐　仁
　　　　〔株式会社インタフェース　代表取締役〕
参加費：会員：13,200円（税込）
　　　　一般：16,500円（税込）
定　員：20名程度


ご案内は⇒こちらへ
お申込み（ネット）は⇒こちらへ
プログラム内容（FAX申込）は⇒こちらへ

【最後にお知らせ】
2018年出版された
インタフェース代表 五十嵐仁の著書
「リーダーに必須の職場コミュニケーション61のスキル」（セルバ出版）が、
お陰様で翌2019年１月末に増刷、2020年１月10日に第三刷、そして昨年2月1日で第四刷となりました。全国大手書店、アマゾン他のネット書店で販売中です。

本セミナーの内容も第5章で12のスキルに整理して掲載されています。

購入前に、こちら「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルの読み方」をご覧の上、ぜひリーダーとしての「いい仕事」をするためのコミュニケーションのヒントを手にしていただければ嬉しいです。

【楽天ブックス】リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル - カウンセリング、ティーチング、コーチング、報連相の活かし方

「職場の報連相レベルアップセミナー」11月25日(金)／「問題解決！関係が深まる職場の『相談力』活用セミナー」12月6日(火)ご案内

弊社代表：五十嵐仁が講師を務める２つのセミナーのご案内です、

１.「職場の報連相レベルアップセミナー」
　北海道生産性本部主催
＜セミナーのねらい＞
いい仕事をするために職場での「報連相」（情報の共有化）についての考え方と実践ポイントの習得を図ります。

1. いい仕事をするための報告・連絡・相談の意味・目的
　と基本の考え方を理解します。
2. 職場での効果的な「報連相・コミュニケーション」の
　レベルアップを図ります。
3. 上司・同僚・部下・他部署との相互の信頼関係をつく
　り、職場のチーム力を発揮するための具体的な行動を
　明確にします。

　日時：11月25日(金)9:30〜17:00
　会場：道特会館会議室
　　　　札幌市中央区北2条西2丁目(仲通り)
　　　　TEL [phone]
　講師：　�潟Cンタフェース代表取締役　五十嵐　仁
　参加費（税込）■ 会員 ： 22,000円　■ 一般 ： 27,500円
※詳細ご案内・申し込みは、こちらをご覧ください。

２.「問題解決！関係が深まる職場の相談力活用セミナー」　　　
　さっぽろ産業振興財団主催セミナー

＜セミナーのねらい＞
職場の報告、連絡、相談における「相談」とは、一人で困ったらアドバイスをもらうだけではなく、二人以上でより良い問題解決をすることです。現実の問題解決に役立ち、実践的で効果が出る職場の相談力を高め、お互いが気軽に「相談」できる関係づくりを進めていく方法を学びます。
　
　日時：12月6日(火)9：30〜16：30
　会場：札幌市産業振興センター
　　　　技能訓練棟3階セミナールーム１
　講師：�潟Cンタフェース　代表取締役　五十嵐　仁
　受講料：5,000円
※詳細ご案内・お申し込みは、こちらをご覧ください。

第２０回中核リーダー育成セミナー(11月７日・８日)ご案内

第２０回中核リーダー育成セミナー『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を2022年11月7日・8日の
１泊2日で開催いたします。

各企業の職場で中堅社員、リーダー、管理監督者としてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る最適の場です。

毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に（20代後半〜40代前半）会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互啓発と交流を深めています。

■セミナー実施概要

研修日程：2022年11月7日(月)･8日(火)の1泊2日
　　　　　＊ 11月7日10時開始、8日16時終了

研修会場：休暇村支笏湖
　　　　北海道千歳市支笏湖温泉　電話[phone]
　　　　　＊札幌からバスでの送迎があります

参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、若手管理
　　　　監督者クラス（主に30代前後〜40代）

参加定員：18名（定員になり次第締め切ります）
参加費：54,000円（送迎バス代、宿泊・食費含みます／
　　　　消費税別）


最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションや「ソリューショフォーカス」によるコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに格好な機会です。


11月のセミナー終了後にフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔令和５年２月初め頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については
⇒2022「第20回中核リーダーセミナー」ご案内.pdf
◎申込書は上記セミナーご案内の4枚目にございます。

問い合わせは⇒こちらへ

次代を担うリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

「伝わるビジネス文書、使える報連相」セミナー〔６月９日(木)〕ご案内

札幌市産業振興センター主催中小企業経営セミナー
「伝わるビジネス文書、使える報連相」〔６月９日（木）〕
で弊社代表五十嵐仁が講師を務めます。

本セミナーは、我流のビジネスメールを見直し、一歩先行く文書力と伝達力を身に付けたい方にお勧めです。
文書コミュニケーション構築プロセス、文書作成プロセスを点検・見直す“きっかけ”になるのがこの講座です。

本セミナーでは、ビジネスにおける文書・メールでの基本マナーの理解と実際に効果をあげる（伝わる、理解される、納得・合意される等の目的が達成される）文書・メール作成の考え方と方法をあらためて理解し、その具体的なスキルを習得します。


■セミナー実施概要
　日　時：令和４年６月９日（木）９：３０〜１６：３０
　
　場　所：札幌市産業振興センター　３Ｆセミナールーム
　　　　　札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1
　
　対象者：札幌市内に事業所のある中小企業に勤務、札幌
　　　　　市内に居住する中小企業の管理者、従業員
　
　定　員：３６名
　受講料：5,000円（納付期限：令和４年６月６日）
　受付開始：令和４年４月１１日

ご案内詳細・申込みは⇒こちらへ
リーフレット・募集要項は
　　　　　　　⇒令和4年ビジネス文書・報連相.pdf

アクションラーニング倶楽部のご案内（第4期：2022年７月〜）

■「アクションラーニング倶楽部」とは

現実の問題を『質問会議』で検討、解決策を立案し、必ず解決に導くプロセスを通して、参加する人の学習力とリーダーシップを飛躍的に向上させ、チーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のプログラムです。

「アクションラーニング（質問会議）」は、質問中心のミーティングによりチームで行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

「アクションラーニング倶楽部」の6つのメリット
　◆現実の問題解決に役立つ
　◆問題の本質に焦点を当てる
　◆必ず成果を出す実践手法
　◆チーム力とリーダーシップ開発
　◆自己変革が図れる
　◆異業種交流で視野拡大


『アクションラーニング（ＡＬ）倶楽部』活動概要

■目的：（１）経営・事業の現実課題にチームで取り組み、
　　解決策を構築して成果を上げること。
（２）多様な視点から自らの視野を広げ、自己を客観視して
　　判断・行動の変革を図ること。
（３）その実践プロセスを通して経営の課題解決力とリーダ
　　ーシップを開発・発揮すること。

■参加対象者：経営者（社長）、幹部（役員、部長）、事業責任者、起業家、人材育成責任者、他、経営・事業マインドを持つリーダー人材

■活動プログラム：
○入会時期・活動期間／原則、４月・７月・１０月・１月の
　各月から入会で６か月間
　＊上記月の間からの参加も可能です。　

○活動内容
　�@入会オリエンテーション（1時間程度）
　�AＡＬ倶楽部会合「質問会議」（３時間半）
　�B個別コーチング (メール又はZoom面談コーチング)　
　　＊要望に応じて実施
　�Cグループメール（メーリングリスト)での情報共有化

○参加方式・定員／�Aの会合はZoomミーティング
　１会合原則６名迄

○参加費／入会金１万円、会費６万円〔６か月間〕
　＊継続会員（サポート会員：会費６万円〔６か月間〕）

■AL倶楽部ファシリテーター：
　シニアALコーチ　�潟Cンタフェース　五十嵐　仁


アクションラーニング倶楽部会合・無料体験参加

日　時：2022年５月、6月 13:30〜17:00（3時間半）

参加方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]

内　容：実際のアクションラーニング倶楽部の会合への体験
　　　　参加となります。
　　　　１．アクションラーニングの考え方と進め方
　　　　２．「質問会議」体験セッション　メンバー体験と
　　　　　　振り返り
　　　　３．アクションラーニング倶楽部の紹介　

参加対象者：経営者・幹部、部門長、管理者、等

参加費：無料　
※但し、事前にオンラインでの面談の上参加確定致します。
参加定員：１会合１名様迄
　　　　

お問合せ先：株式会社インタフェース

「アクションラーング倶楽部」についての
資料送付希望・問い合せは、
　　⇒こちらから（クリック）

又は、以下までご連絡下さい。
Eメール：info*interface-h.co.jp（＊を＠に替えて送信下さい）
電話：０１１−６３２−７８１５（五十嵐）

第１９回中核リーダー育成セミナー(11月8日・9日)ご案内

第１９回中核リーダー育成セミナー『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を2021年11月8日・9日の
１泊2日で開催いたします。

各企業の職場で中堅社員、リーダー、管理監督者としてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る最適の場です。

毎年、異なる業種・職種の30歳代を中心に（20代後半〜40代前半まで）会社、職場の中核となるリーダー同士が参加して、刺激ある新しい出会いを通して、相互啓発と交流を深めています。

■研修の実施概要


研修日程：2021年11月8日(月)･9日(火)の1泊2日
　　　　　＊ 11月8日10時開始、9日16時終了

研修会場：休暇村支笏湖
　　　　北海道千歳市支笏湖温泉　電話[phone]
　　　　　＊札幌からバスでの送迎があります

参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、若手管理
　　　　監督者クラス（主に30代〜40歳前後）

参加定員：18名（定員になり次第締め切ります）
参加費：54,000円（送迎バス代、宿泊・食費含みます／
　　　　消費税別）


最新の課題解決とチーム学習の手法>「アクションラーニング」実践セッションや解決志向「ソリューショフォーカス」によるコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに格好な機会です。


11月のセミナー終了後にフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔令和４年２月初め頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については
⇒2021中核リーダーセミナーご案内.pdf
⇒過去の主な参加企業と受講者感想.pdf

問い合わせは⇒こちらへ

次代を担うリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

インタフェース主催『アクションラーニング倶楽部』のご案内

■「アクションラーニング倶楽部とは

現実の問題を『質問会議』で検討、解決策を立案し、必ず解決に導くプロセスを通して、参加する人の学習力とリーダーシップを飛躍的に向上させ、チーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のオンライン(zooom)プログラムです。

「アクションラーニング（質問会議）」は、質問中心のミーティングによりチームで行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

「アクションラーニング倶楽部」の6つのメリット
　◆現実の問題解決に役立つ
　◆問題の本質に焦点を当てる
　◆必ず成果を出す実践手法
　◆チーム力とリーダーシップ開発
　◆自己変革が図れる
　◆異業種交流で視野拡大


『アクションラーニング（ＡＬ）倶楽部』活動概要

■目的：（１）経営・事業の現実課題にチームで取り組み、
　　解決策を構築して成果を上げること。
（２）多様な視点から自らの視野を広げ、自己を客観視して
　　判断・行動の変革を図ること。
（３）その実践プロセスを通して経営の課題解決力とリーダ
　　ーシップを開発・発揮すること。

■参加対象者：経営者（社長）、幹部（役員、部長）、事業責任者、起業家、人材育成責任者、他、経営・事業マインドを持つリーダー人材

■活動プログラム：
○入会時期・活動期間／原則、４月・７月・１０月・１月の
　各月から入会で６か月間
　＊上記月の間からの参加も可能です。　

○活動内容
　�@入会オリエンテーション（1時間程度）
　�AＡＬ倶楽部会合「質問会議」（３時間半）
　�B個別コーチング (メール又はZoom面談コーチング)　
　　＊要望に応じて実施
　�Cグループメール（メーリングリスト)での情報共有化

○参加方式・定員／�Aの会合はZoomミーティング
　１会合原則６名迄

○参加費／入会金１万円、会費６万円〔６か月間〕
　＊継続会員（サポート会員：会費６万円〔６か月間〕）

■AL倶楽部ファシリテーター：
　シニアALコーチ　�潟Cンタフェース　五十嵐　仁


※詳細・参加については、以下にお問い合わせください。
　info＊interface-h.co.jp　�潟Cンタフェース　五十嵐
※（＊）を＠に入れ替えてメールご連絡下さい。

アクションラーニング倶楽部 オンライン体験セミナーのご案内（2021年2月13日）

「アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナー」
を【2021年2月13日・土】に開催致します。


■「アクションラーニング倶楽部とは

現実の問題を『質問会議』で検討、解決策を立案し、必ず解決に導くプロセスを通して、参加する人の学習力とリーダーシップを飛躍的に向上させ、チーム学習と問題解決手法「アクションラーニング」による6か月間のプログラムです。

「アクションラーニング（質問会議）」は、質問中心のミーティングによりチームで行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

本セミナーは、この「アクションラーニング（質問会議）」のセッションをオンラインで体験していただき、その実践的プログラムである「アクションラーニング倶楽部」を紹介致します。

「アクションラーニング倶楽部」の6つのメリット
　◆現実の問題解決に役立つ
　◆問題の本質に焦点を当てる
　◆必ず成果を出す実践手法
　◆チーム力とリーダーシップ開発
　◆自己変革が図れる
　◆異業種交流で視野拡大


アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナーご案内

日　時：2021年2月13日（土）
　　　　 13:30〜16:00（2時間半）

参加方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]

内　容：「アクションラーニング（ＡＬ）」の理論と体験
　　　　セッションとアクションラーニング倶楽部の紹介
　　　　　１．アクションラーニングの背景と考え方
　　　　　２．アクションラーニングの５つの効用
　　　　　３．「質問会議」体験セッション
　　　　　４．アクションラーニング倶楽部の紹介　

参加対象者：経営者・幹部、部門長、人事研修責任者、等

参加費：5,500円（税込み）
参加定員：１日程６名様迄
　　　　　（定員になり次第締め切ります）　

申込先：株式会社インタフェース

詳細ご案内、申込は以下をご覧下さい。

アクションラーニング体験セミナーご案内_2021.2.13.pdf
アクションラーニング倶楽部 体験セミナー申込書2.13.docx

インタフェース『オンライン研修の活用セミナー』(12月8日・16日） ご案内

株式会社インタフェース主催オンライン研修活用セミナー
を〔2020年12月8日・火、16日・水〕に開催致します。

現在テレワークが進む中で、オンラインによる研修を効果的に企画・実施、運営するためのノウハウを提供するセミナーです。


「オンライン研修の効果的活用セミナー」
目　的：人事部総務部長等の人材育成や研修の責任者や担当
　　 者の方を対象にし、オンライン(zoom)による研修・
　　 セミナーやミーティングを効果的に活用する考え方と
　　 具体的なノウハウを提供し、今後の研修の企画・運営
　　 に活かしていく。

主な内容
�@オンラインツール(Zoom)の研修での活用方法の習得
　＊オンラインでの研修を企画し、準備する上でのポイント
　＊オンラインでの研修プログラムの具体的ノウハウや実際
　　の運営方法
�A今後の研修でのオンラインツール活用上のコミュニケーシ
　ョンの実践ポイント
�B各社のオンライン活用による研修の現状、課題と解決策を
　共有する（情報交換・質疑応答）


講座の実施概要
◆日時：�@2020年12月8日(火)９時半〜11時（90分）
　　 �A2020年12月16日(水)14時から15時半（90分）
　※両方とも同内容です。終了後30分質疑応答・情報交換
　　タイムがあります（参加自由）

◆実施方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]
◆参加対象者：企業・団体の人事研修の責任者、担当者の方 　
◆参加定員：各回12名　　
◆参加費：無料　　

講 師：株式会社インタフェース代表取締役　五十嵐　仁
　　
参加申込み：以下のご案内をダウンロードして、申込書に
　　ご記入の上、記載のメール又はFAX宛にご送信下さい。
　　インタフェース「オンライン研修活用セミナー」
　　ご案内.docx

アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナーのご案内（2020年12月12日・15日）

「アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナー」
を【2020年12月12日・土、15日・火】に開催致します。
（リージョンズ株式会社と共催）

■「アクションラーニング倶楽部とは

現実の問題をチームで検討、解決策を立案し、実践･行動する過程の中で、参加する個人の学習する力とリーダーシップを飛躍的に向上させ、チーム力を開発するチーム学習と問題解決手法「アクションラーニング（質問会議）」による6か月間のプログラムです。

「アクションラーニング（質問会議）」は、質問中心のミーティングによりチームで行動計画を作成し、その実践【アクション】結果とプロセスの振り返りを通して、様々な気づきや学び【ラーニング】を深めていきます。

本セミナーは、この「アクションラーニング（質問会議）」のセッションをオンラインで体験していただき、その実践的プログラムである「アクションラーニング倶楽部」を紹介するものです。


アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナーご案内

日　時：�@ 2020年12月12日（土）13:30〜17:00
　　　　➁ 2020年12月15日（火）13:30〜17:00


参加方式：Zoomミーティング ホスト[ インタフェース]

内　容：「アクションラーニング（ＡＬ）」の理論と体験セッション
　　　　　１．アクションラーニングの背景と考え方
　　　　　２．アクションラーニングの５つの効用
　　　　　３．「質問会議」体験セッション
　　　　　４．アクションラーニング倶楽部の紹介　

参加対象者：経営者・幹部、部門長、人事研修責任者、等

参加費：5,500円（税込み）
参加定員：１日程６名様迄
　　　　　（定員になり次第締め切ります）　

申込先：株式会社インタフェース

詳細ご案内、申込は以下をご覧下さい。
アクションラーニング体験セミナーご案内_2020.pdf
アクションラーニング倶楽部オンライン体験セミナー申込書.docx