中小企業大学校旭川校「報連相」実践講座（1月30日・31日）ご案内

中小企業の人材育成の公的機関で、全国に９校ある中小企業大学校の一つ
旭川校で弊社代表五十嵐仁が「報連相」実践講座の講師を務めます。

テーマは、『社内連携を強化する！「報連相」実践講座』
日時は、平成23年1月30日(月)〜31日(火)です。
対象者は、組織内の「報連相」を活発にし、業務効率を飛躍的に高めたいリーダー・リーダー候補

報連相を単なるコミュニケーションではなく、組織、職場において情報の共有化を深める
仕事の進め方そのものとしてとらえ、5段階のレベルでその重要項目を習得します。
また、会社や職場の「報連相」をレベルアップさせる実践手法も学びます。

詳細ご案内はこちら

第5期『アクションラーニング実践コース』開催ご案内

2012年1月より第５期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
　事業経営･仕事のビジョン（目的・目標）と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」（アクションラーニング）により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
　そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、�@企業経営者、�A経営幹部(役員、事業部長クラス）、�B事業拠点長(支社長、事業所長、工場長）、�C起業家、�D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー５、６名のチームで取組み、６ヶ月の間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容　毎月１回原則土曜日（9時30分〜17時）全員参加の日程を調整。
　第１回会合（平成24年1月21日予定）ＡＬ実践コースのオリエンテーションと初回セッション
　「アクションラーニング（質問会議）の理論と実践」
　「質問会議の実践（ミーティングセッション）」(全員)
　第２回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」、「様々な質問のスキル」
　「質問会議セッション」（全員）
　第３回以降　毎月１回土曜日で継続。

●会合場所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　２６ＷＥＳＴビル２Ｆ
●参加定員：１コース６名迄
　＊定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費（期間半年）：12万6千円　今期申込特別料金／10万5千円(消費税込)
　＊６回の会合費とフォローアップのメーリングリスト、メールコーチング等を含みます。

■申込・問合せ先
　株式会社インタフェース（五十嵐宛）
　Ｅメール／[e-mail]　電話／０１１−６３２−７８１５

※第５期アクションラーニング実践コースの参加ご案内をご希望の方は、
　[e-mail] 宛、
　「第５期アクションラーニング実践コース参加案内送付希望」
　と記してメールを送信下さい。

解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナー３【組織・職場編】ご案内

解決志向（ソリューションフォーカス）は、問題の原因追究や分析から始めるのではなく、
解決した状態（目標）を明確にして、直接的に解決へ導くコミュニケーション手法です。

プラット２２（札幌市中央区）で、３回シリーズでの「解決志向（ソリューションフォーカス）」入門
セミナーの第３回を開催致します。

【実践セミナー】解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナー３「12月2日」
＜セミナー紹介＞
「解決志向（ソリューションフォーカス）」は職場や仕事で、問題の分析や原因追究に必要以上
に意識を向けたり、時間をかけたりせずに、「目指す姿・状態」を明確に描き、そのために活用
できる「リソース(資源)」を発見し、解決行動をとって、短期で実現へ向かう解決のための
コミュニケーション手法です。今回はその3回目【職場・組織編】

※１（9月29日）・２（11月4日）・３（今回）と３回に分けて、入門セミナーとして
　開催しています。どの回からも、また単独回での参加も可能です。


＜参加をお勧めしたい方＞
・職場や仕事の問題を今よりもっと楽しく解決したい方
・何とかしたい、解決したいテーマがたくさんある方
・部下を持つ方、リーダー・マネジャーの方
・職場をもっと明るく、前向きにしたいと思っている方
・組織を変えたい研修担当者や経営者の方
・解決力のレベルアップを図りたい方

＜日時＞　12月2日(金）　18:30〜20:30
＜場所＞　プラット２２　札幌市中央区北2条西2丁目　ＳＴＶ北2条ビル１Ｆ
＜定員＞ 先着15名
＜料金＞ 一般　３，０００円、　プラット会員　２，１００円

講師：五十嵐　仁（いがらし　ひとし）
　1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、（株）リクルート入社。人事教育事業部、
　情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルートエージェント)を経て
　1989年退社。その後アクティビジネス（株）、（株）インフォマートにて、研修トレーナー、
　人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の大手、中堅・成長企業対象に教育研修、
　人事・採用コン　サルティングの経験を積む。
　1999年、（株）インタフェースを設立、代表取締役。
　ソリューショニスト、日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ、
　日本報連相センター北海道支部長、ＮＰＯ生涯学習キャリアコンサルタント。

◆申込は、こちらから

アクションラーニング体験セミナー（11月、12月）

平成23年11月21日と12月9日の２回、経営者(社長)･幹部(役員クラス)、起業家対象の
『アクションラーニング体験セミナー』を開催致します。

　アクションラーニングは、チーム（4〜8名程度）で現実課題を検討し、質問中心のミーティングで
問題の本質を掴み、解決のための行動計画を作成します。さらにその計画の実践と振り返りに
よって、個人の能力とチーム力を開発する手法です。

　ミーティングは質問中心なので「質問会議」とも言われます。
多様な視点からの質問で、問題の本質を掴み、創造的な問題解決が進みます。

〈アクションラーニング体験セミナー〉
日　時：�@平成23年11月21日（月）　13:30〜17：00
　　　　�A平成23年12月9日（金）　13:30〜17：00
　　　　　※�@、�Aとも同じ内容です。ご都合のよろしい日程でご参加下さい。
場　所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　　　　　　　（札幌市中央区北2条西26丁目2-18、２６ＷＥＳビル２Ｆ）
テーマ：「アクションラーニング」の体験セッションと実践コースのご紹介　　　　
参加定員：　６名様迄（定員になり次第締め切ります）　
参加費：無料
＊参加申込された方へ事前資料・課題シート、会場案内図を送付いたします。
申込み先：株式会社インタフェース　五十嵐宛
　　　　　　　　Ｅメール／[e-mail]

■参加申し込みは、[e-mail] 宛、下記内容を送付下さい。
「参加日程〔�@又は�A〕、ご社名、部署・役職、ご氏名、電話番号、Ｅメールアドレス」

また、ご案内書送付ご希望の方は、[e-mail] 宛、
「アクションラーニング体験セミナー案内送付希望」
と記してメールを送信下さい。


◆経営者･幹部向け『アクションラーニング実践コース』は、この手法を活用した経営者･経営幹部(役員)、起業家対象の６ヶ月の実践的なプログラムです。

『アクションラーニング実践コース』については下記もご参照ください。
『経営の質を高める、経営者･起業家のための「アクションラーニング」実践プログラム』

解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナー２【チーム解決編】ご案内

解決志向（ソリューションフォーカス）は、問題の原因追究や分析から始めるのではなく、
解決した状態（目標）を明確にして、直接的に解決へ導くコミュニケーション手法です。

プラット２２（札幌市中央区）で、３回シリーズでの「解決志向（ソリューションフォーカス）」入門
セミナーの第2回を開催致します。

【実践セミナー】解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナー２「11月4日」
＜セミナー紹介＞
「解決志向（ソリューションフォーカス）」は職場や仕事で、問題の分析や原因追究に必要以上
に意識を向けたり、時間をかけたりせずに、「目指す姿・状態」を明確に描き、そのために活用
できる「リソース(資源)」を発見し、解決行動をとって、短期で実現へ向かう解決のための
コミュニケーション手法です。今回はその2回目【チーム解決編】

※１（９月29日実施）・２（今回）・３（12月開催予定）と３回に分けて、入門セミナーとして
　開催しています。どの回からも、また単独回での参加も可能です。


＜参加をお勧めしたい方＞
・職場や仕事の問題を今よりもっと楽しく解決したい方
・何とかしたい、解決したいテーマがたくさんある方
・部下を持つ方、リーダー・マネジャーの方
・職場をもっと明るく、前向きにしたいと思っている方
・組織を変えたい研修担当者や経営者の方
・解決力のレベルアップを図りたい方

＜日時＞　11月4日(金）　18:30〜20:30
＜場所＞　プラット２２　札幌市中央区北2条西2丁目　ＳＴＶ北2条ビル１Ｆ
＜定員＞ 先着15名
＜料金＞ 一般　３，０００円、　プラット会員　２，１００円

講師：五十嵐　仁（いがらし　ひとし）
　1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、（株）リクルート入社。人事教育事業部、
　情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルートエージェント)を経て
　1989年退社。その後アクティビジネス（株）、（株）インフォマートにて、研修トレーナー、
　人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の大手、中堅・成長企業対象に教育研修、
　人事・採用コン　サルティングの経験を積む。
　1999年、（株）インタフェースを設立、代表取締役。
　ソリューショニスト、日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ、
　日本報連相センター北海道支部長、ＮＰＯ生涯学習キャリアコンサルタント。

◆申込は、こちらから

解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナーご案内

解決志向（ソリューションフォーカス）は、問題の原因追究や分析から始めるのではなく、
解決した状態（目標）を明確にして、直接的に解決へ導くコミュニケーション手法です。

プラット２２（札幌市中央区）で、３回シリーズでの「解決志向（ソリューションフォーカス）」入門
セミナーを開催致します。

【実践セミナー】解決志向（ソリューションフォーカス）入門セミナー�@「9月29日」
＜セミナー紹介＞
「解決志向（ソリューションフォーカス）」は職場や仕事で、問題の分析や原因追究に必要以上
に意識を向けたり、時間をかけたりせずに、「目指す姿・状態」を明確に描き、そのために活用
できる「リソース(資源)」を発見し、解決行動をとって、短期で実現へ向かう解決のための
コミュニケーション手法です。

※今後�@・�A・�Bと３回に分けて入門セミナーとして開催する予定です。

＜参加をお勧めしたい方＞
・職場や仕事の問題を今よりもっと楽しく解決したい方
・何とかしたい、解決したいテーマがたくさんある方
・部下を持つ方、リーダー・マネジャーの方
・職場をもっと明るく、前向きにしたいと思っている方
・組織を変えたい研修担当者や経営者の方
・コミュニケーション力のレベルアップを図りたい方

＜日時＞　9月29日(木）　18:30〜20:30
＜場所＞　プラット２２　札幌市中央区北2条西2丁目　ＳＴＶ北2条ビル１Ｆ
＜定員＞ 先着15名
＜料金＞ 一般　３，０００円、　プラット会員　２，１００円

講師：五十嵐　仁（いがらし　ひとし）
　1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、（株）リクルート入社。人事教育事業部、
　情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルートエージェント)を経て
　1989年退社。その後アクティビジネス（株）、（株）インフォマートにて、研修トレーナー、
　人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の大手、中堅・成長企業対象に教育研修、
　人事・採用コン　サルティングの経験を積む。
　1999年、（株）インタフェースを設立、代表取締役。
　ソリューショニスト、日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ、
　日本報連相センター北海道支部長、ＮＰＯ生涯学習キャリアコンサルタント。

◆申込は、こちらから

ソリューションフォーカス入門セミナー（札幌）開催のご案内

北海道で初めて青木安輝氏による「ソリューションフォーカス入門セミナー」を7月・8月に開催致します。
ソリューションフォーカス（ＳＦ）はカウンセリング手法であるＳＦＡ（解決志向アプローチ）のビジネス応用版として、様々な場面で協働関係を促進する理論＆コミュニケーション技法として進化してきました。

◆セミナー概要

＜札幌ＳＦ入門セミナー＞
Ｊ−ＳＯＬ４（第四回日本ソリューションフォーカス活用事例共有大会）が札幌で初開催されるのに合わせて、北海道地区の皆様に是非ソリューションフォーカスの醍醐味をお伝えしたく、入門編のセミナーを開講させていただく運びとなりました。ソリューションフォーカスによる組織風土改革や組織活性化に興味のある方は、セミナーと合わせてＪ−ＳＯＬ４に参加されますと、より一層の効果を得られることと思われます。

＜日時／場所＞
７月９日（土）1日コース　9:00〜17:00
／プラット２２　札幌市中央区北2条西2丁目ＳＴＶ北2条ビル

８月１９日（日）半日コース　12:00〜17:00
／札幌　北広島クラッセホテル　北広島市

＜セミナー内容＞
ＳＦの背景および進化の歴史　　　　ビジネス界におけるＳＦ活用事例
問題志向と解決志向　　　　　　　　ＳＦの実践哲学
７つの基本要素　　　　　　　　　　ＳＦ体験実習

＜講師＞
青木安輝　氏
　　１９５８年生　東京大学文学部社会学科　卒業
　　株式会社ソリューションフォーカスコンサルティング　代表取締役
　　日本ソリューションフォーカス活用事例共有大会(J-SOL)　発起人

＜著書・訳書＞
　『解決志向の実践マネジメント』著書
　『組織の成果に直結するソリューションフォーカス』訳書
　『コーチング１日１話』共著書

＜参加費＞
1日コース（7月9日）　正規料金　4万円（税込み）
　　　　　　　　※ＳＦ基礎コース、あるいはＳＦ実践コースの修了者の紹介であれば
　　　　　　　　　　　　１５％引きの３４，０００円
　　　　　　　　　Ｊ−ＳＯＬ割引：　Ｊ−ＳＯＬ本大会に申し込む場合はさらに３，０００円引き

半日コース（8月19日）正規料金：２５，０００円（税込）
　　　　　　　　※Ｊ−ＳＯＬ割引：Ｊ−ＳＯＬ４参加者は１８，０００円

＜申込先＞　　こちらをクリック　
〔7月9日の1日セミナーは、本ブログをご覧いただいた方には、お申込フォームの修了生紹介欄に「五十嵐」と記入いただいて、割引価格34,000円で参加できます。〕



＜問合せ先＞　メール　[e-mail]　まで

第４期『アクションラーニング実践コース』開催(23年4月開始）

2011年4月より第４期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
　事業経営･仕事のビジョン（目的・目標）と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」（アクションラーニング）により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
　そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、�@企業経営者、�A経営幹部(役員、事業部長クラス）、�B事業拠点長(支社長、事業所長、工場長）、�C起業家、�D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー５、６名のチームで取組み、６ヶ月の間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容　毎月１回原則土曜日（9時30分〜17時）全員参加の日程を調整。
　第１回会合（4月16日予定）ＡＬ実践コースのオリエンテーションと初回セッション
　「アクションラーニング（質問会議）の理論と実践」
　「質問会議の実践（ミーティングセッション）」(全員)
　第２回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」、「様々な質問のスキル」
　「質問会議セッション」（全員）
　第３回以降　毎月１回土曜日で継続。

●会合場所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　２６ＷＥＳＴビル２Ｆ
●参加定員：１コース６名迄
　＊定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費（期間半年）：特別料金／94,500円(消費税込)
　＊６回の会合費とフォローアップのメーリングリスト、メールコーチング等を含みます。

■申込・問合せ先
　株式会社インタフェース（五十嵐宛）
　Ｅメール／[e-mail]　電話／０１１−６３２−７８１５

※第4期アクションラーニング実践コースの参加ご案内をご希望の方は、
　[e-mail] 宛、
　「第4期アクションラーニング実践コース参加案内送付希望」
　と記してメールを送信下さい。

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第８回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

弊社主催の第８回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。
研修の実施内容は下記の通りです。

研修日程：平成22年10月25日(月)･26日(火)の1泊2日です。
研修会場：マリンヒルホテル小樽　北海道小樽市朝里川温泉1−112−1
　　　　　＊札幌からバスで送迎
参加対象者：企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス（主に30代）
参加定員：18名（定員になり次第締め切ります。第一次締め切り8月末）。

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔平成23年年1月末頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については、こちらへ


次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

ケーススタディで学ぶ「報連相の基本」体験学習会

「DVDを活用した『真・報連相』研修の進め方」セミナーのご案内

『真･報連相』は、組織のコミュニケーションの改善と活性化に非常に効果的です。
『真･報連相』は、報連相を手段・やり方としてだけではなく、目的･意味/相手との関係/自己のふり返り、という【３つの視点】、
さらに事実情報から意味･目的、共感へという【共有化の深度】、
そしてトップから新人至るまで組織全体に必要な体系を【レベル表】
としてまとめ、組織における情報共有化の深め方と考えています。
その『真・報連相』の基本を、DVD教材を中心としたケーススタディで体験的に学ぶセミナーです。

目 的：�@はじめて、真･報連相を学ぶ方を対象にしたDVD社内研修会の進め方の体験学習。
　　　　　�A会社や職場のコミュニケーション改善と活性化に役立つ手法を学ぶ。
　　　　　�B今後社内での研修や学習会の具体的なヒントや資料、プログラムの情報を得る。

カリキュラム：
　　１）真･報連相とは
　　２）DVD教材と副読本の概要
　　３）DVDを活用した研修の体験学習　　　
　　　　＊気の利いた仕事は、報告で決まる　　＊自立型社員の育て方、そのヒント　
　　　　＊できる人は、連絡で差をつける　等
　　４）体験学習のふり返りと意見交換
　　５）まとめ／DVD教材の活用と研修の進め方
　
対 象：○経営者・経営幹部、管理監督者
　　　　○企業の人事・教育担当者
　　　　○社労士、中小企業診断士、コンサルタントの方
講 師：五十嵐　仁〔日本報連相センター北海道支部長／�潟Cンタフェース代表取締役〕


〔セミナー概要〕 　
　◇日 時：平成22年7月12日(月)13：15受付開始 13：30開始 16：50終了
　◇場 所：アスティ４５　１２F　ＡＣＵ会議室１２０７　＊終了後懇親会予定(１７:３０より)
　◇参加費：一般3,000円　ＮＨＣ会員2,000円　＊税込･テキスト代を含む
　◇申込み方法：社名(ご所属）、ご役職、ご氏名、連絡先（電話番号・Ｅメール）、
　　　　　　　　懇親会参加・不参加を記載の上、下記メール宛お申込み下さい。
　 　　　 　お申込み受付後、確認のご連絡を致します。参加費は当日会場で申し受けます。
　◇申込・問合先：日本報連相センター北海道支部（株式会社インタフェース）
　　　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　 電話011−632−7815
　　　　　　　Ｅメール　[e-mail]

社長、役員対象『アクションラーニング実践コース』体験プレセッションのご案内

今月（平成２２年５月）
経営者(社長)･幹部(役員クラス)、起業家、拠点長対象の
『アクションラーニング実践コース』体験プレセッション
を開催致します。

　アクションラーニングは、チーム（4〜8名程度）で現実課題を検討し、質問中心のミーティングで
問題の本質を掴み、解決のための行動計画を作成します。さらにその計画の実践と振り返りに
よって、個人の能力とチーム力を開発する手法です。

　ミーティングは質問中心なので「質問会議」とも言われます。
多様な視点からの質問で、問題の本質を掴み、創造的な問題解決が進みます。

『アクションラーニング実践コース』は、この手法を活用した経営者･経営幹部(役員)、起業家
対象の６ヶ月の実践的なプログラムです。

〈アクションラーニング実践コース・体験プレセッション〉
日　時：第1回　平成22年5月24日（月）　13:30〜17：00
　　　　第2回　平成22年5月29日（土）　13:30〜17：00
　　　　※両方同じ内容です。どちらかご都合の良い日程をお選び下さい。
場　所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　　　　　　　（札幌市中央区北2条西26丁目2-18、２６ＷＥＳビル２Ｆ）
テーマ：「アクションラーニング」の体験セッションと実践コースのご紹介　　　　
参加定員：　７名様迄（定員になり次第締め切ります）　
参加費：無料
＊参加申込された方へ事前資料・シート、会場案内図を送付いたします。
申込み先：株式会社インタフェース　五十嵐宛
　　　　　　　　Ｅメール／[e-mail]

■参加申し込みは、[e-mail] 宛、下記内容を送付下さい。
「ご社名、部署・役職、ご氏名、電話番号、Ｅメールアドレス」

また、ご案内書送付ご希望の方は、[e-mail] 宛、
「5月アクションラーニング体験プレセッション案内送付希望」
と記してメールを送信下さい。

◆経営者･幹部向けアクションラーニング実践コースについては下記もご参照ください。
『経営の質を高める、経営者･起業家のための「アクションラーニング」実践プログラム』

『経営者のためのライフプランセミナー』（5月17日）ご案内

描ききった充実感が
明日への活力源になる
自分と会社の未来設計図

サクセスストーリーの
最終章を描いてみよう
自分と会社の未来の為に

会社は自分にとって人生そのもの。そう考える経営者も多いことと思います。事業に対する
思い入れは深く、現状の経営に対する責任感も旺盛なのではないでしょうか。しかし、経営
者の責務は、今現在の会社に対してばかりあるのではありません。少子高齢化、中国をはじ
めとしたグローバル化、止まることのないデフレ、未来に目を向ければ会社を取り巻く環境
には様々な不安要素があります。そろそろ引退のことを考え始めた経営者として、後継体制
の準備はどのように行えばいいのか、後継者に託すべき組織作りは大丈夫なのか？　
このへんで一つ、ここまでの足跡を確認し、これからを考える時間を持ってはいかがでしょう。
個人として、そして経営者としての人生設計（ライフプラン）を描いてみませんか。それに
よってまたエネルギーが湧き出てくる！　このセミナーでは、実際にあなた自身がペンを執り、
講師とともに人生設計を描く時間を共有したいと思います。

セミナーご案内

第１部（13:00〜14：30）　
　　　企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
　　　　Part1　財務の観点から強い組織作りを考える
　　　　 （株）スター・ターンアラウンド・パートナーズ 代表／山崎　誠
　　　　Part2　強い組織作りに必要な人材を考える
　　　　 リージョンズ（株） 代表／高岡　幸生
第２部（14:40〜17:00）　
　　　経営者のためのライフプランセミナー
　　　 （株）インタフェース 代表／五十嵐　仁

日　時：5月17日（月）13：00〜17：00（12：45開場）
会　場：アスティ45 12F ACU研修室大研修室1203
　　　　（札幌市中央区4条西5丁目）　

参加費：3,000円（同一社2人目より半額）　
定　員：先着40名様

お問い合わせ・お申し込み先
（株）スター・ターンアラウンド・パートナーズ
〒060-0042　札幌市中央区大通西10丁目4番16号　ダンロップビル7階
TEL [phone]　FAX [phone]

■講師紹介

第1部（13:00〜14：30）　企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
Part1 財務の観点から強い組織作りを考える

（株）スター・ターンアラウンド・パートナーズ代表／山崎　誠
北海道大学経済学部卒業後、株式会社住友銀行（当時）入行。国内営業店で中小企業
融資審査を担当。マドリード支店（スペイン）勤務後、退職。池脇会計事務所入所。
以後退職までに中小企業約50社の巡回監査を担当。通常の監査業務を行いながら事業
再生コンサルティングに傾倒。認定事業再生士（CTP）取得。2007年株式会社スター・
ターンアラウンド・パートナーズ設立、代表取締役就任。「再生は理屈が2割、感情が8割」
「Noと言われてからが勝負」がモットー。2009年4月、初著「ひとりぼっちの社長のため
の事業再生」を発刊。高度な金融スキームや専門用語は使わず、常に地方の中小企業経営
者へ「あなたにはまだできることがたくさんある！」というメッセージを送り続けている。

Part2 強い組織作りに必要な人材を考える

リージョンズ（株）代表／高岡　幸生
札幌市出身。北海道大学法学部卒業後、株式会社リクルート入社。自社採用部門の2年
間に2000名の面接を経験後、企業向け採用戦略と面接のコンサルティングを15年実践。
その後求人部門で売上100億円・従業員数400名の事業部の責任者として自ら選抜育成
した営業人材により業績を拡大。2008年7月採用コンサルティングのリージョンズ（株）
設立、代表就任、2009年地方転職支援会社（株）リージョナルスタイルを設立、代表就任。
著書に「採用を変える　組織が変わる」（2010年、エイチエス出版）。


第2部（14:40〜17:00）　経営者のためのライフプランセミナー

（株）インタフェース 代表／五十嵐　仁
1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、株式会社リクルート入社。人事教育事業部
(東京、札幌、大阪)、情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルート
エージェント)を経て1989年退社。その後アクティビジネス株式会社、株式会社インフォ
マートにて、研修トレーナー、人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の大手、
中堅・成長企業対象に教育研修、人事・採用コンサル ティングの経験を積む。
1999年、株式会社インタフェースを設立、現在に至る。日本報連相センター北海道支部
長、ＧＩＡＬジャパン認定シニア・アクションラーニングコーチ、NPO生涯学習キャリア・
コンサルタント、CＴＩジャパン主催「コーチング応用コース(116時間)」修了、
合気道五段（財団法人合気会）

第３期「アクションラーニング実践コース」（６月）開催

2010年6月より第３期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
　事業経営･仕事のビジョン（目的・目標）と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」（アクションラーニング）により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
　そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、�@企業経営者、�A経営幹部(役員、事業部長クラス）、�B事業拠点長(支社長、事業所長）、�C起業家、�D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー５、６名のチームで取組み、６ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容　毎月１回原則土曜日（10時〜17時）全員参加の日程を調整。
　第１回会合　ＡＬ実践コースのオリエンテーションと初回セッション
　「アクションラーニング（質問会議）の理論と実践」
　「質問会議の実践（ミーティングセッション）」(全員)
　第２回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」（全員）「解決志向」のレクチャーと実習
　第３回以降　毎月１回土曜日で継続。

●会合場所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　２６ＷＥＳＴビル２Ｆ
●参加定員：１コース６名迄
　＊定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費（期間半年）：初年度特別料金／94,500円(消費税込)

●アクションラーニングコーチ　五十嵐　仁
　〔ＮＰＯ日本アクションラーング協会認定シニアＡＬコーチ〕

■申込・問合せ先
　株式会社インタフェース（五十嵐宛）
　Ｅメール／[e-mail]　
　電話／０１１−６３２−７８１５


第1期、第2期については　こちらもご覧下さい。

「ビジネスの基礎からMBAのきっかけまで学べて今すぐ使えるビジネススクール」（4月15日の講師を担当）

札幌の人材紹介会社、リージョンズ株式会社主催の「ビジネスの基礎からMBAのきっかけまで学べて今すぐ使えるビジネススクール」で、『アクションラーニングセミナー』4月15日（木）を担当します。

「アクションラーニング」とは、グループで現実の問題に対処し、その解決策を立案・実施していく過程で生じる実際の行動とそのリフレクション（振り返り）を通じて、個人、グループ、組織の学習する力を養成するチーム学習法です。当セミナーではこれからの企業に求められる問題解決力とその手法としての「アクションラーニング」の要素や活用法、実践事例を学ぶと共に、模擬セッション（質問会議）を体験していただきます。

【日時】　4月13日（火）、4月15日（木）、4月20日（火）　各日　13時30分〜16時

【会場】　北海道経済センタービル8Ｆ 第4会議室　（札幌市中央区北1条西2丁目）

【参加費】１講座参加・・・5,000円、２講座参加・・・8,000円、３講座参加・・・10,000円

【定員】各日先着18名


※4月13日（火）は、『MBA・経営スキルアップセミナー』
　講師：町口正人氏（株）クリエイティブ・マネジメント代表取締役

　4月20日（火）は、『経営力強化セミナー』
　講師：塚田康祐氏　サポルテ代表

【お申込み・お問い合わせ先】
リージョンズ株式会社
〒060-0032 　　　札幌市中央区北2条東3丁目　札幌セントラルビル2階
TEL [phone] 　 FAX [phone]　　　Mail　[e-mail]

詳細と申込は、リージョンズ・セミナー案内へ

『人材を育て、会社を伸ばす教育研修』セミナー（11月13日）

◆社員のやる気を引き出して、社内に積極的な職場風土をつくりたい！
◆新人や若手社員を早期に「一人前」にして、さらにレベルアップしていきたい！
◆急激な環境変化の中、全社員の新たな問題を解決する能力を高めたい！
◆顧客サービスを高めるためにもっといろいろなアイデアが出る組織にしたい！
◆会社の次世代を担う幹部やリーダーを育成したい！　

以上のような人材育成の課題を実現するための「効果的な社員研修」の研修企画と実践のＰＤＣＡを回す具体的な方法や考え方、ノウハウを提供するセミナーのご案内です。

■セミナー案内
目 的：�@効果的な社員研修の企画と実施方法（育成の実践ＰＤＣＡ）の進め方の理解。
　　　　�A実際に各社で行われている効果的な研修企画や実践ノウハウの習得。
　　　　 �B社内の強みと外部を活用した自社にとって効果的な研修計画を考える。

対 象：○経営者・経営幹部
　　　　○経営企画室や管理部門の管理職・スタッフ　
　　　　○人事部長・総務部長、教育担当者

講 師：五十嵐　仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
　　　　駒形　和哉〔株式会社Ｋａｅマネジメント代表取締役〕

◇日 時：平成21年11月13日(金)
　　　　　　13：15受付 13：30開始 17：00終了　　　　　　
◇場 所：�潟Cンタフェース　会議室
　　　　　　札幌市中央区北2条西26丁目2−18　26ＷＥＳＴビル２Ｆ
◇参加費：3,000円（テキスト・資料代、税込み）　
◇定　員：12名

◇申込み方法：ご社名・ご氏名・ご連絡先（電話・Ｅメールアドレス）をご記入の上、下記Eメール宛
　　　　　　お申込み下さい。お申込み受付後、確認の上、セミナー前にご案内を送付します。
　　　　　　[e-mail]
◇問合先：株式会社インタフェース　電話０１１−６３２−７８１５(又は上記Eメール宛）

第３期「アクションラーニング実践コース」（来年1月）開催

2010年1月より第３期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
　事業経営･仕事のビジョン（目的・目標）と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」（アクションラーニング）により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
　そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、�@企業経営者、�A経営幹部(役員、事業部長クラス）、�B事業拠点長(支社長、事業所長）、�C起業家、�D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー５、６名のチームで取組み、６ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容　毎月１回原則土曜日（10時〜17時）全員参加の日程を調整。
　第１回会合　ＡＬ実践コースのオリエンテーションと初回セッション
　「アクションラーニング（質問会議）の理論と実践」
　「質問会議の実践（ミーティングセッション）」(全員)
　第２回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」（全員）「解決志向」のレクチャーと実習
　第３回以降　毎月１回土曜日で継続。

●会合場所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　２６ＷＥＳＴビル２Ｆ
●参加定員：１コース６名迄
　＊定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費（期間半年）：初年度特別料金／94,500円(消費税込)

■申込・問合せ先
　株式会社インタフェース（五十嵐宛）
　Ｅメール／[e-mail]　
　電話／０１１−６３２−７８１５

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第７回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

弊社主催の第７回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。

研修日程 : 10月27日(火)･28日(水)の1泊2日
研修会場 : マリンヒルホテル小樽(札幌からバスで送迎)
参加対象者: 企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス
参加定員 : 18名（定員になり次第締め切ります）

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのスキルアップと自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法 「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのスキルアップ・レベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔来年1月末頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。
詳細の内容・申込についてはこちらの資料をご覧下さい。
〔申し込み書は、資料３枚目にあります。〕

次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

第７回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

弊社主催の第７回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。

研修日程は10月27日(火)･28日(水)の1泊2日です。
研修会場は、マリンヒルホテル小樽(札幌からバスで送迎)。
参加対象者は、企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス。
参加定員は、18名（定員になり次第締め切ります。第一次締め切り8月末）。

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのスキルアップと自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのスキルアップ・レベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ（メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔来年1月末頃実施予定〕）のプログラムも用意されております。
詳細の内容・申込についてはこちらの資料をご覧下さい。
〔申し込み書は、資料３枚目にあります。〕

次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

第３回札幌アクションラーニング基礎講座開催のご案内

　第３回札幌アクションラーニング基礎講座
(NPO法人日本アクションラーニング協会主催／株式会社インタフェース共催)
を平成２１年７月９日（木）･１０日（金）の２日間で開催いたします。
時間は、両日とも９:00〜17:00です。
会場は、札幌市中央区北1条西7丁目、北海道中小企業会館。

講師は、ＮＰＯ法人日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ
五十嵐仁（弊社代表取締役)、他1名です。

参加対象者は経営者・経営幹部・管理者、人事研修担当者、プロジェクトマネージャー、リーダー及び研修トレーナー、コンサルタントの方などです。
詳細のご案内とお申込みは、こちらをご覧下さい。※ＰＤＦファイルをダウンロード下さい。

講座では、アクションラーニングの基本的な考え方とその具体的手法、活用プログラムなどの理論を習得すると共に、実践として現実課題についてのセッションを行います。

様々な現実問題に対してを提起者、アクションラーニングコーチ、メンバーの役を通して「質問」「ふり返り」で問題解決と学習を体得することができます。
会社、職場を変える「ミーティング手法」アクションラーニングを是非、ご体験ください。
北海道（札幌）でアクションラーニングを本格的に学べる唯一の機会です。

6月にアクションラーニング体験セミナー（半日・無料）を行います。
ご関心のある方は、こちらをご覧下さい。
また、社内でのトライアルセッション（初回無料）も実施しております。
お問合せはこちらへ⇒[e-mail]

アクションラーニングの参考図書としては以下の３冊を紹介いたします。
『実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる』　
『質問会議〜なぜ質問だけの会議で生産性があがるのか』
『「チーム脳」のつくり方〜成果を上げつづけるリーダーの仕事術』

『アクションラーニング』の詳細についてはＮＰＯ法人日本アクションラーニング協会（サイト）をご覧下さい。

第２期「アクションラーニング実践コース」（７月）開催

2009年7月より第２期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
　事業経営･仕事のビジョン（目的・目標）と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」（アクションラーニング）により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
　そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、�@企業経営者、�A経営幹部(役員、事業部長など）、�B事業拠点長(支社長、事業所長）、�C起業家（事業創造人）、�D組織や社会を変えるリーダー（管理者）�E経営マインドを持つ人、です。

以上のメンバー５、６名のチームで取組み、６ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容
　第１回会合　ＡＬ実践コースのオリエンテーションと初回セッション
　「アクションラーニング（質問会議）の理論と実践」
　「質問会議の実践（ミーティングセッション）」(全員)
　第２回会合（６月）「振り返り(実践報告とリフレクション)」（全員）「解決志向」のレクチャーと実習
　第３回以降　毎月１回土曜日（10時〜17時：6時間）

●会合場所：株式会社インタフェース　ミーティングルーム
　札幌市中央区北２条西26丁目2−18　２６ＷＥＳＴビル２Ｆ
●参加定員：１コース６名迄
　＊定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費（期間半年）：初年度特別料金／94,500円(消費税込)

■申込・問合せ先
　株式会社インタフェース（五十嵐宛）
　Ｅメール／[e-mail]　
　電話／０１１−６３２−７８１５

アクションラーニング関しては下記もご参照ください。
○コーチングの次なるステップ「アクションラーニング」とは
○「チーム力」
○「現実課題」