2011年02月05日

第4期『アクションラーニング実践コース』開催(23年4月開始)

2011年4月より第4期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
 事業経営・仕事のビジョン(目的・目標)と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」(アクションラーニング)により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
 そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、@企業経営者、A経営幹部(役員、事業部長クラス)、B事業拠点長(支社長、事業所長、工場長)、C起業家、D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー5、6名のチームで取組み、6ヶ月の間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容 毎月1回原則土曜日(9時30分〜17時)全員参加の日程を調整。
 第1回会合(4月16日予定)AL実践コースのオリエンテーションと初回セッション
 「アクションラーニング(質問会議)の理論と実践」
 「質問会議の実践(ミーティングセッション)」(全員)
 第2回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」、「様々な質問のスキル」
 「質問会議セッション」(全員)
 第3回以降 毎月1回土曜日で継続。

●会合場所:株式会社インタフェース ミーティングルーム
 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
●参加定員:1コース6名迄
 *定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費(期間半年):特別料金/94,500円(消費税込)
 *6回の会合費とフォローアップのメーリングリスト、メールコーチング等を含みます。

■申込・問合せ先
 株式会社インタフェース(五十嵐宛)
 Eメール/info@interface-h.co.jp 電話/011−632−7815

※第4期アクションラーニング実践コースの参加ご案内をご希望の方は、
 info@interface-h.co.jp 宛、
 「第4期アクションラーニング実践コース参加案内送付希望」
 と記してメールを送信下さい。

続きを読む(これまでの参加者の感想)
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2010年09月13日

第8回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

ILM28016.JPG弊社主催の第8回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。
研修の実施内容は下記の通りです。

研修日程:平成22年10月25日(月)・26日(火)の1泊2日です。
研修会場:マリンヒルホテル小樽 北海道小樽市朝里川温泉1−112−1
     *札幌からバスで送迎
参加対象者:企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス(主に30代)
参加定員:18名(定員になり次第締め切ります。第一次締め切り8月末)。


例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのモチベーションアップとスキルアップ、自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのレベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔平成23年年1月末頃実施予定〕)のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込については、こちらへ


次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

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2010年06月14日

ケーススタディで学ぶ「報連相の基本」体験学習会

「DVDを活用した『真・報連相』研修の進め方」セミナーのご案内

『真・報連相』は、組織のコミュニケーションの改善と活性化に非常に効果的です。
『真・報連相』は、報連相を手段・やり方としてだけではなく、目的・意味/相手との関係/自己のふり返り、という【3つの視点】、
さらに事実情報から意味・目的、共感へという【共有化の深度】、
そしてトップから新人至るまで組織全体に必要な体系を【レベル表】
としてまとめ、組織における情報共有化の深め方と考えています。
その『真・報連相』の基本を、DVD教材を中心としたケーススタディで体験的に学ぶセミナーです。

目 的:@はじめて、真・報連相を学ぶ方を対象にしたDVD社内研修会の進め方の体験学習。
     A会社や職場のコミュニケーション改善と活性化に役立つ手法を学ぶ。
     B今後社内での研修や学習会の具体的なヒントや資料、プログラムの情報を得る。

カリキュラム:
  1)真・報連相とは
  2)DVD教材と副読本の概要
  3)DVDを活用した研修の体験学習   
    *気の利いた仕事は、報告で決まる  *自立型社員の育て方、そのヒント 
    *できる人は、連絡で差をつける 等
  4)体験学習のふり返りと意見交換
  5)まとめ/DVD教材の活用と研修の進め方
 
対 象:○経営者・経営幹部、管理監督者
    ○企業の人事・教育担当者
    ○社労士、中小企業診断士、コンサルタントの方
講 師:五十嵐 仁〔日本報連相センター北海道支部長/潟Cンタフェース代表取締役〕


〔セミナー概要〕  
 ◇日 時:平成22年7月12日(月)13:15受付開始 13:30開始 16:50終了
 ◇場 所:アスティ45 12F ACU会議室1207 *終了後懇親会予定(17:30より)
 ◇参加費:一般3,000円 NHC会員2,000円 *税込・テキスト代を含む
 ◇申込み方法:社名(ご所属)、ご役職、ご氏名、連絡先(電話番号・Eメール)、
        懇親会参加・不参加を記載の上、下記メール宛お申込み下さい。
       お申込み受付後、確認のご連絡を致します。参加費は当日会場で申し受けます。
 ◇申込・問合先:日本報連相センター北海道支部(株式会社インタフェース)
   札幌市中央区北2条西26丁目2−18  電話011−632−7815
       Eメール info@interface-h.co.jp
ラベル:真・報連相
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2010年05月08日

社長、役員対象『アクションラーニング実践コース』体験プレセッションのご案内

今月(平成22年5月)
経営者(社長)・幹部(役員クラス)、起業家、拠点長対象の
『アクションラーニング実践コース』体験プレセッション
を開催致します。

 アクションラーニングは、チーム(4〜8名程度)で現実課題を検討し、質問中心のミーティングで
問題の本質を掴み、解決のための行動計画を作成します。さらにその計画の実践と振り返りに
よって、個人の能力とチーム力を開発する手法です。

 ミーティングは質問中心なので「質問会議」とも言われます。
多様な視点からの質問で、問題の本質を掴み、創造的な問題解決が進みます。

『アクションラーニング実践コース』は、この手法を活用した経営者・経営幹部(役員)、起業家
対象の6ヶ月の実践的なプログラムです。

〈アクションラーニング実践コース・体験プレセッション〉
日 時:第1回 平成22年5月24日(月) 13:30〜17:00
    第2回 平成22年5月29日(土) 13:30〜17:00

    ※両方同じ内容です。どちらかご都合の良い日程をお選び下さい。
場 所:株式会社インタフェース ミーティングルーム
       (札幌市中央区北2条西26丁目2-18、26WESビル2F)
テーマ:「アクションラーニング」の体験セッションと実践コースのご紹介    
参加定員: 7名様迄(定員になり次第締め切ります) 
参加費:無料
*参加申込された方へ事前資料・シート、会場案内図を送付いたします。
申込み先:株式会社インタフェース 五十嵐宛
        Eメール/info@interface-h.co.jp

■参加申し込みは、info@interface-h.co.jp 宛、下記内容を送付下さい。
「ご社名、部署・役職、ご氏名、電話番号、Eメールアドレス」

また、ご案内書送付ご希望の方は、info@interface-h.co.jp 宛、
「5月アクションラーニング体験プレセッション案内送付希望」
と記してメールを送信下さい。

◆経営者・幹部向けアクションラーニング実践コースについては下記もご参照ください。
『経営の質を高める、経営者・起業家のための「アクションラーニング」実践プログラム』
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2010年05月01日

『経営者のためのライフプランセミナー』(5月17日)ご案内

描ききった充実感が
明日への活力源になる
自分と会社の未来設計図

サクセスストーリーの
最終章を描いてみよう
自分と会社の未来の為に


会社は自分にとって人生そのもの。そう考える経営者も多いことと思います。事業に対する
思い入れは深く、現状の経営に対する責任感も旺盛なのではないでしょうか。しかし、経営
者の責務は、今現在の会社に対してばかりあるのではありません。少子高齢化、中国をはじ
めとしたグローバル化、止まることのないデフレ、未来に目を向ければ会社を取り巻く環境
には様々な不安要素があります。そろそろ引退のことを考え始めた経営者として、後継体制
の準備はどのように行えばいいのか、後継者に託すべき組織作りは大丈夫なのか? 
このへんで一つ、ここまでの足跡を確認し、これからを考える時間を持ってはいかがでしょう。
個人として、そして経営者としての人生設計(ライフプラン)を描いてみませんか。それに
よってまたエネルギーが湧き出てくる! このセミナーでは、実際にあなた自身がペンを執り、
講師とともに人生設計を描く時間を共有したいと思います。

セミナーご案内

第1部(13:00〜14:30) 
   企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
    Part1 財務の観点から強い組織作りを考える
     (株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ 代表/山崎 誠
    Part2 強い組織作りに必要な人材を考える
     リージョンズ(株) 代表/高岡 幸生
第2部(14:40〜17:00) 
   経営者のためのライフプランセミナー
    (株)インタフェース 代表/五十嵐 仁

日 時:5月17日(月)13:00〜17:00(12:45開場)
会 場:アスティ45 12F ACU研修室大研修室1203
    (札幌市中央区4条西5丁目) 

参加費:3,000円(同一社2人目より半額) 
定 員:先着40名様

お問い合わせ・お申し込み先
(株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ
〒060-0042 札幌市中央区大通西10丁目4番16号 ダンロップビル7階
TEL 011-219-0591 FAX 011-219-0592

■講師紹介

第1部(13:00〜14:30) 企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
Part1 財務の観点から強い組織作りを考える

(株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ代表/山崎 誠
北海道大学経済学部卒業後、株式会社住友銀行(当時)入行。国内営業店で中小企業
融資審査を担当。マドリード支店(スペイン)勤務後、退職。池脇会計事務所入所。
以後退職までに中小企業約50社の巡回監査を担当。通常の監査業務を行いながら事業
再生コンサルティングに傾倒。認定事業再生士(CTP)取得。2007年株式会社スター・
ターンアラウンド・パートナーズ設立、代表取締役就任。「再生は理屈が2割、感情が8割」
「Noと言われてからが勝負」がモットー。2009年4月、初著「ひとりぼっちの社長のため
の事業再生」を発刊。高度な金融スキームや専門用語は使わず、常に地方の中小企業経営
者へ「あなたにはまだできることがたくさんある!」というメッセージを送り続けている。

Part2 強い組織作りに必要な人材を考える

リージョンズ(株)代表/高岡 幸生
札幌市出身。北海道大学法学部卒業後、株式会社リクルート入社。自社採用部門の2年
間に2000名の面接を経験後、企業向け採用戦略と面接のコンサルティングを15年実践。
その後求人部門で売上100億円・従業員数400名の事業部の責任者として自ら選抜育成
した営業人材により業績を拡大。2008年7月採用コンサルティングのリージョンズ(株)
設立、代表就任、2009年地方転職支援会社(株)リージョナルスタイルを設立、代表就任。
著書に「採用を変える 組織が変わる」(2010年、エイチエス出版)。


第2部(14:40〜17:00) 経営者のためのライフプランセミナー

(株)インタフェース 代表/五十嵐 仁
1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、株式会社リクルート入社。人事教育事業部
(東京、札幌、大阪)、情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルート
エージェント)を経て1989年退社。その後アクティビジネス株式会社、株式会社インフォ
マートにて、研修トレーナー、人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の大手、
中堅・成長企業対象に教育研修、人事・採用コンサル ティングの経験を積む。
1999年、株式会社インタフェースを設立、現在に至る。日本報連相センター北海道支部
長、GIALジャパン認定シニア・アクションラーニングコーチ、NPO生涯学習キャリア・
コンサルタント、CTIジャパン主催「コーチング応用コース(116時間)」修了、
合気道五段(財団法人合気会)

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2010年04月28日

第3期「アクションラーニング実践コース」(6月)開催

2010年6月より第3期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
 事業経営・仕事のビジョン(目的・目標)と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」(アクションラーニング)により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
 そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、@企業経営者、A経営幹部(役員、事業部長クラス)、B事業拠点長(支社長、事業所長)、C起業家、D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー5、6名のチームで取組み、6ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容 毎月1回原則土曜日(10時〜17時)全員参加の日程を調整。
 第1回会合 AL実践コースのオリエンテーションと初回セッション
 「アクションラーニング(質問会議)の理論と実践」
 「質問会議の実践(ミーティングセッション)」(全員)
 第2回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」(全員)「解決志向」のレクチャーと実習
 第3回以降 毎月1回土曜日で継続。

●会合場所:株式会社インタフェース ミーティングルーム
 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
●参加定員:1コース6名迄
 *定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費(期間半年):初年度特別料金/94,500円(消費税込)

●アクションラーニングコーチ 五十嵐 仁
 〔NPO日本アクションラーング協会認定シニアALコーチ〕

■申込・問合せ先
 株式会社インタフェース(五十嵐宛)
 Eメール/info@interface-h.co.jp 
 電話/011−632−7815


第1期、第2期については こちらもご覧下さい。
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2010年03月13日

「ビジネスの基礎からMBAのきっかけまで学べて今すぐ使えるビジネススクール」(4月15日の講師を担当)

札幌の人材紹介会社、リージョンズ株式会社主催の「ビジネスの基礎からMBAのきっかけまで学べて今すぐ使えるビジネススクール」で、『アクションラーニングセミナー』4月15日(木)を担当します。

「アクションラーニング」とは、グループで現実の問題に対処し、その解決策を立案・実施していく過程で生じる実際の行動とそのリフレクション(振り返り)を通じて、個人、グループ、組織の学習する力を養成するチーム学習法です。当セミナーではこれからの企業に求められる問題解決力とその手法としての「アクションラーニング」の要素や活用法、実践事例を学ぶと共に、模擬セッション(質問会議)を体験していただきます。

【日時】 4月13日(火)、4月15日(木)、4月20日(火) 各日 13時30分〜16時

【会場】 北海道経済センタービル8F 第4会議室 (札幌市中央区北1条西2丁目)

【参加費】1講座参加・・・5,000円、2講座参加・・・8,000円、3講座参加・・・10,000円

【定員】各日先着18名


※4月13日(火)は、『MBA・経営スキルアップセミナー』
 講師:町口正人氏(株)クリエイティブ・マネジメント代表取締役

 4月20日(火)は、『経営力強化セミナー』
 講師:塚田康祐氏 サポルテ代表

【お申込み・お問い合わせ先】
リージョンズ株式会社
〒060-0032    札幌市中央区北2条東3丁目 札幌セントラルビル2階
TEL 011-802-7494   FAX 011-802-7506   Mail info@regions.co.jp

詳細と申込は、リージョンズ・セミナー案内へ

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2009年10月19日

『人材を育て、会社を伸ばす教育研修』セミナー(11月13日)

◆社員のやる気を引き出して、社内に積極的な職場風土をつくりたい!
◆新人や若手社員を早期に「一人前」にして、さらにレベルアップしていきたい!
◆急激な環境変化の中、全社員の新たな問題を解決する能力を高めたい!
◆顧客サービスを高めるためにもっといろいろなアイデアが出る組織にしたい!
◆会社の次世代を担う幹部やリーダーを育成したい! 


以上のような人材育成の課題を実現するための「効果的な社員研修」の研修企画と実践のPDCAを回す具体的な方法や考え方、ノウハウを提供するセミナーのご案内です。

■セミナー案内
目 的:@効果的な社員研修の企画と実施方法(育成の実践PDCA)の進め方の理解。
    A実際に各社で行われている効果的な研修企画や実践ノウハウの習得。
     B社内の強みと外部を活用した自社にとって効果的な研修計画を考える。

対 象:○経営者・経営幹部
    ○経営企画室や管理部門の管理職・スタッフ 
    ○人事部長・総務部長、教育担当者

講 師:五十嵐 仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕
    駒形 和哉〔株式会社Kaeマネジメント代表取締役〕

◇日 時:平成21年11月13日(金)
      13:15受付 13:30開始 17:00終了      
◇場 所:潟Cンタフェース 会議室
      札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
◇参加費:3,000円(テキスト・資料代、税込み) 
◇定 員:12名

◇申込み方法:ご社名・ご氏名・ご連絡先(電話・Eメールアドレス)をご記入の上、下記Eメール宛
      お申込み下さい。お申込み受付後、確認の上、セミナー前にご案内を送付します。
      info@interface-h.co.jp
◇問合先:株式会社インタフェース 電話011−632−7815(又は上記Eメール宛)
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2009年10月15日

第3期「アクションラーニング実践コース」(来年1月)開催

2010年1月より第3期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
 事業経営・仕事のビジョン(目的・目標)と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」(アクションラーニング)により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
 そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、@企業経営者、A経営幹部(役員、事業部長クラス)、B事業拠点長(支社長、事業所長)、C起業家、D経営マインドを持つ組織や事業を変えるリーダー、などです。

以上のメンバー5、6名のチームで取組み、6ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容 毎月1回原則土曜日(10時〜17時)全員参加の日程を調整。
 第1回会合 AL実践コースのオリエンテーションと初回セッション
 「アクションラーニング(質問会議)の理論と実践」
 「質問会議の実践(ミーティングセッション)」(全員)
 第2回会合「振り返り(実践報告とリフレクション)」(全員)「解決志向」のレクチャーと実習
 第3回以降 毎月1回土曜日で継続。

●会合場所:株式会社インタフェース ミーティングルーム
 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
●参加定員:1コース6名迄
 *定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費(期間半年):初年度特別料金/94,500円(消費税込)

■申込・問合せ先
 株式会社インタフェース(五十嵐宛)
 Eメール/info@interface-h.co.jp 
 電話/011−632−7815

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2009年08月31日

第7回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

ILM28016.JPG弊社主催の第7回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。

研修日程 : 10月27日(火)・28日(水)の1泊2日
研修会場 : マリンヒルホテル小樽(札幌からバスで送迎)
参加対象者: 企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス
参加定員 : 18名(定員になり次第締め切ります)

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのスキルアップと自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法 「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのスキルアップ・レベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔来年1月末頃実施予定〕)のプログラムも用意されております。
詳細の内容・申込についてはこちらの資料をご覧下さい。
〔申し込み書は、資料3枚目にあります。〕

次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

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2009年07月12日

第7回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

ILM28016.JPG弊社主催の第7回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月に開催いたします。

研修日程は10月27日(火)・28日(水)の1泊2日です。
研修会場は、マリンヒルホテル小樽(札幌からバスで送迎)。
参加対象者は、企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス。
参加定員は、18名(定員になり次第締め切ります。第一次締め切り8月末)。

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのスキルアップと自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのスキルアップ・レベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔来年1月末頃実施予定〕)のプログラムも用意されております。
詳細の内容・申込についてはこちらの資料をご覧下さい。
〔申し込み書は、資料3枚目にあります。〕

次代のリーダー育成のために本セミナーをご活用いただきますよう、ご参加をお待ちしております。

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2009年05月12日

第3回札幌アクションラーニング基礎講座開催のご案内

511B2N4NKQL._SL100_.jpg 第3回札幌アクションラーニング基礎講座
(NPO法人日本アクションラーニング協会主催/株式会社インタフェース共催)
を平成21年7月9日(木)・10日(金)の2日間で開催いたします。
時間は、両日とも9:00〜17:00です。
会場は、札幌市中央区北1条西7丁目、北海道中小企業会館。

講師は、NPO法人日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ
五十嵐仁(弊社代表取締役)、他1名です。

参加対象者は経営者・経営幹部・管理者、人事研修担当者、プロジェクトマネージャー、リーダー及び研修トレーナー、コンサルタントの方などです。
詳細のご案内とお申込みは、こちらをご覧下さい。※PDFファイルをダウンロード下さい。

講座では、アクションラーニングの基本的な考え方とその具体的手法、活用プログラムなどの理論を習得すると共に、実践として現実課題についてのセッションを行います。

様々な現実問題に対してを提起者、アクションラーニングコーチ、メンバーの役を通して「質問」「ふり返り」で問題解決と学習を体得することができます。
会社、職場を変える「ミーティング手法」アクションラーニングを是非、ご体験ください。
北海道(札幌)でアクションラーニングを本格的に学べる唯一の機会です。

6月にアクションラーニング体験セミナー(半日・無料)を行います。
ご関心のある方は、こちらをご覧下さい。
また、社内でのトライアルセッション(初回無料)も実施しております。
お問合せはこちらへ⇒info@interface-h.co.jp

アクションラーニングの参考図書としては以下の3冊を紹介いたします。
『実践 アクションラーニング入門―問題解決と組織学習がリーダーを育てる』 
『質問会議〜なぜ質問だけの会議で生産性があがるのか』
『「チーム脳」のつくり方〜成果を上げつづけるリーダーの仕事術』

『アクションラーニング』の詳細についてはNPO法人日本アクションラーニング協会(サイト)をご覧下さい。
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2009年05月07日

第2期「アクションラーニング実践コース」(7月)開催

2009年7月より第2期「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
 事業経営・仕事のビジョン(目的・目標)と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」(アクションラーニング)により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
 そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、@企業経営者、A経営幹部(役員、事業部長など)、B事業拠点長(支社長、事業所長)、C起業家(事業創造人)、D組織や社会を変えるリーダー(管理者)E経営マインドを持つ人、です。

以上のメンバー5、6名のチームで取組み、6ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に成果を上げるチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容
 第1回会合 AL実践コースのオリエンテーションと初回セッション
 「アクションラーニング(質問会議)の理論と実践」
 「質問会議の実践(ミーティングセッション)」(全員)
 第2回会合(6月)「振り返り(実践報告とリフレクション)」(全員)「解決志向」のレクチャーと実習
 第3回以降 毎月1回土曜日(10時〜17時:6時間)

●会合場所:株式会社インタフェース ミーティングルーム
 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
●参加定員:1コース6名迄
 *定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費(期間半年):初年度特別料金/94,500円(消費税込)

■申込・問合せ先
 株式会社インタフェース(五十嵐宛)
 Eメール/info@interface-h.co.jp 
 電話/011−632−7815

アクションラーニング関しては下記もご参照ください。
○コーチングの次なるステップ「アクションラーニング」とは
○「チーム力」

○「現実課題」
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2009年04月21日

第7回中核リーダー育成セミナー(10月)ご案内

ILM28016.JPG弊社主催の第7回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』
10月に開催いたします。

研修日程は10月27日(火)・28日(水)の1泊2日です。
研修会場は、マリンヒルホテル小樽(札幌からバスで送迎)。
参加対象者は、企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス。
参加定員は、18名(定員になり次第締め切ります。第一次締め切り8月末)。

例年、異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社、職場の中核メンバー同士の新しい出会いをつくり、交流を深めています。職場や仕事の中核社員、リーダーとしてのスキルアップと自己研鑽を図る格好の場です。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションやコーチングのスキルアップ、自社のプレゼンテーションなど、リーダーとしてのスキルアップ・レベルアップに最適な機会です。

10月のセミナー終了後もフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修〔来年1月末頃実施予定〕)のプログラムも用意されております。
詳細の内容・申込はこちらをご覧下さい。

次代のリーダー育成のために、ご参加をお待ちしております。

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2009年04月19日

中小企業大学校旭川校『新任管理者育成講座(基本編)』報告

先週担当した中小企業大学校旭川校の講座『新任管理者育成講座(基本編)』
〜基本から学ぶ、管理者としての自己開発と実践力〜のご報告です。

日時:平成21年4月14日(火)〜17日(金)
場所:中小企業大学校 旭川校
受講者:18社28名

参加された方は、所長、課長、係長、主任から、今後管理監督者の候補者の
中堅社員まで、業種は、建設業、建設コンサルタント、運輸業、電気通信業、
食品製造業、自動車部品販売業、飲食業など多種多様でした。

今回は「管理者としての役割とマネジメントの原則」を学び、その実践のために
「コミュニケーション力」、「問題解決力」そして「学習変革能力」を様々な
体験実習、グループ討議、対話レクチャーを通して習得してもらいました。

非常に前向きで熱心な受講者ばかりで、日中の講座でのコミュニケーションは
もちろん、講座終了後のコミュニケーションも活発(毎日懇親会実施)でした。
4日間と言う長いようで短い講座でしたが、受講者同士の経験交流も深まった
ようです。

旭川校のブログ(こちら)もご覧下さい。

中小企業大学校旭川校のサイトは(こちら)

旭川校は、全国に先駆け市場化テストで平成18年より鞄結档梶[ガルマインド
が業務委託をされ運営。今後5年間も受託運営されています。研修プログラムや
運営も益々充実しているように感じます。

是非、中小企業の皆さまには、社員の人材育成にご活用をお勧めいたします。
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2009年04月15日

第3回札幌アクションラーニング基礎講座開催のご案内

MIL46094.JPG
 第3回札幌アクションラーニング基礎講座
(NPO法人日本アクションラーニング協会主催/株式会社インタフェース共催)
を平成21年7月9日(木)・10日(金)の2日間で開催いたします。
時間は両日とも、9:00〜17:00です。

会場は札幌市中央区北1条西7丁目、北海道中小企業会館。
講師はNPO法人日本アクションラーニング協会認定シニアアクションラーニングコーチ五十嵐仁(弊社代表取締役)、他1名です。

参加対象者は経営者・経営幹部・管理者、人事研修担当者、プロジェクトマネージャー、リーダー及び研修トレーナー、コンサルタントの方などです。
詳細のご案内とお申込みは、こちらをご覧下さい。※PDFファイルをダウンロード下さい。

講座では、アクションラーニングの基本的な考え方とその具体的手法、活用プログラムなどの理論を習得すると共に、実践として現実課題についてのセッションを行います。

様々な現実問題に対してを提起者、アクションラーニングコーチ、メンバーの役を通して「質問」「ふり返り」で問題解決と学習を体得することができます。
会社、職場を変える「ミーティング手法」アクションラーニングを是非、ご体験ください。
北海道(札幌)でアクションラーニングを本格的に学べる唯一の機会です。

『アクションラーニング』の詳細についてはNPO法人日本アクションラーニング協会(サイト)をご覧下さい。
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2008年12月17日

2009年1月「アクションラーニング実践コース」開催。

2009年1月より「アクションラーニング実践コース」を開催いたします。

「アクションラーニング実践コース」は、
 事業経営・仕事のビジョン(目的・目標)と戦略を確立し、チーム脳を活用する手法「質問会議」(アクションラーニング)により、目標設定・行動計画作成とその実践・振り返りのサイクルを回します。
 そのプロセスを通して、自ら行動を起こし、組織や周囲の人を動かし、そのビジョンを実現させるリーダーへと自己成長を目指すプログラムです。

主な対象者は、@小企業経営者、A経営幹部(役員、事業部長など)、B事業拠点長(支社長、事業所長)、C起業家(事業創造人)、D組織や社会を変えるリーダー(管理者)E経営マインドを持つ人、です。

以上のメンバー6,7名のチームで取組み、6ヶ月の期間、現実の課題解決を図り、掲げる事業ビジョンや目的を実現するリーダーとしての問題解決能力を高め、同時に勝つためのチームづくりを学びます。

■本コースの実施概要
●会合日程と内容
 第1回会合 AL実践コースのオリエンテーションと初回セッション 1月24日(土)開始予定
 「アクションラーニング(質問会議)の理論と実践」
 「質問会議の実践(ミーティングセッション)」(全員)
 第2回会合(2月)「振り返り(実践報告とリフレクション)」(全員)
 「脳力開発の行動指針」「解決志向」のレクチャーと実習
 第3回以降 毎月1回(10時〜17時:6時間)

●会合場所:第1回会合 株式会社インタフェース ミーティングルーム
 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
●参加定員:1コース7名迄
 *定員が一杯の場合には次回スタートのコースに参加
●参加費(期間半年):初回コース特別料金/94,500円(消費税込)

■申込・問合せ先
 株式会社インタフェース(五十嵐宛)
 Eメール/info@interface-h.co.jp 
 電話/011−632−7815

アクションラーニング関しては下記もご参照ください。
○コーチングの次なるステップ「アクションラーニング」とは
○「チーム力」

○「現実課題」

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2008年10月27日

『3つの会議』セミナーのご案内(11月17日・18日)

会議をしながら職場のチーム力や参加メンバーの問題解決力・コミュニケーション力が高まるといいと思いませんか?もちろん職場の現実問題の解決も進みます。

以上のようなことが実現できる「3つの会議」セミナーのご案内です。
本セミナーではその会議を実際に体験しながら、楽しくその進め方を学ぶことが出来ます。

■セミナー案内
目的:@職場での報告・連絡・相談や会議の現状を振り返る。
    A職場で活用できる3つの会議の進め方を体験的に学習する。
    B3つの会議の職場での活用法を考える。

対 象:○経営者・経営幹部及び事業所などの拠点組織の責任者
     ○経営企画室や管理部門の管理職・スタッフ 
     ○企業の人事・教育担当者

講 師:五十嵐 仁〔株式会社インタフェース代表取締役〕シニアアクションラーニングコーチ。

◇日 時:平成20年@11月17日(月)/A11月18日(火)
      13:15受付 13:30開始 17:30終了 
     *上記@、Aは同じ内容です。どちらか御都合のよい方を選択してお申込下さい。
◇場 所:潟Cンタフェース 会議室
      札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
◇参加費:5,000円(「質問会議」PHP研究所他、テキスト代) 
◇定 員:各日程8名まで
◇申込み方法:ご社名・ご氏名・ご連絡先(電話・Eメールアドレス)をご記入の上、下記Eメール宛お申込み下さい。お申込み受付後、確認のお電話を致します。セミナー前にご案内を送付します。info@interface-h.co.jp
◇問合先:株式会社インタフェース 電話011−632−7815(又は上記Eメール宛)
※お問合せでご希望いただければ、「3つの会議」資料を差し上げます。
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2008年09月21日

「新入社員研修プログラム体験」セミナーのご案内(10月20日)

『新入社員研修プログラム体験』セミナー〜皆様の会社で新人の入社時にはどのような研修をおこなっていますか?
現在の研修は効果が上がっていますか?
十分な研修をやっていない、または、効果には満足できていない、としたらどのような研修プログラムがよいのでしょうか?

本セミナーは、研修プログラムを自らご体験いただいて、自社にとって効果的な新入社員研修を考えるセミナーです。

目 的:@実際の新入社員研修プログラムの受講体験を通して必要な内容や進め方を理解する。
    A入社時の新入社員の具体的な手法や他社の事例・ノウハウを知る。
    B自社にとって効果的な新入社員研修を考える。
対 象:○経営者・経営幹部、事業所などの拠点組織の責任者
    ○企業の人事・教育担当者

講 師:五十嵐 仁 〔株式会社インタフェース代表取締役〕
    五十嵐 知美〔株式会社インタフェース取締役〕

◇日 時:平成20年10月20日(月)13:15受付 13:30開始 17:30終了
◇場 所:潟Cンタフェース 会議室 札幌市中央区北2条西26丁目2−18 26WESTビル2F
◇参加費:無料      
◇定員:12名まで
◇申込み方法:ご社名・ご氏名・ご連絡先(電話・Eメールアドレス)をご記入の上、下記メールあてお申込下さい。info@interface-h.co.jp
◇問合先:株式会社インタフェース 電話011−632−7815 ※お問合せいただければ、詳細なご案内資料を差し上げます。
ラベル:新入社員研修
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2008年08月26日

第6回中核リーダー育成セミナー(10月)のご案内【最終】

ILM28016.JPG弊社主催の第6回中核リーダー育成セミナー
『変革の時代におけるリーダーの能力開発』を10月6日・7日に開催いたします。

本セミナーは、毎年異なる業種・職種の30歳代を中心とした会社の中核メンバー同士が出会い、交流を深める中で、会社・職場のリーダーを目指す自己研磨・相互研鑽の場です。

経営者、管理者の皆さんには、次代のリーダーとして伸ばしたい、成長させたいという30歳代前後の部下(管理者でも一般社員でも構いません)がいらっしゃれば、またとない機会です。是非ご活用下さい。

最新の課題解決とチーム学習の手法「アクションラーニング」実践セッションや自社のプレゼンテーションなどを通し、自己目標のあるリーダーとしてのスキルアップ・レベルアップがはかれます。

研修日程は10月6日(月)・7日(火)の1泊2日です。
研修会場は、マリンヒルホテル小樽です(札幌からバスで出発)。
参加対象者は、企業、団体の中堅社員、リーダー、監督者クラス。
参加定員は18名(定員になり次第締め切ります。第一次締め切り9月16日)。

10月のセミナー終了後もフォローアップ(メーリングリスト・グループ掲示板やフォローアップ1日研修)のプログラムも用意されております。

詳細の内容・申込はこちらをご覧下さい。


過去の参加企業や受講者の感想(こちらをご覧下さい)
posted by インタフェース at 21:38| ☔ | TrackBack(0) | 講座・セミナー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする