描ききった充実感が
明日への活力源になる
自分と会社の未来設計図
サクセスストーリーの
最終章を描いてみよう
自分と会社の未来の為に会社は自分にとって人生そのもの。そう考える経営者も多いことと思います。事業に
対する思い入れは深く、現状の経営に対する責任感も旺盛なのではないでしょうか。
しかし、経営者の責務は、今現在の会社に対してばかりあるのではありません。
少子高齢化、中国をはじめとしたグローバル化、止まることのないデフレ、未来に目を
向ければ会社を取り巻く環境には様々な不安要素があります。そろそろ引退のことを
考え始めた経営者として、後継体制の準備はどのように行えばいいのか、後継者に託す
べき組織作りは大丈夫なのか?
このへんで一つ、ここまでの足跡を確認し、これからを考える時間を持ってはいかが
でしょう。
個人として、そして経営者としての人生設計(ライフプラン)を描いてみませんか。
それによってまたエネルギーが湧き出てくる! このセミナーでは、実際にあなた自身が
ペンを執り、講師とともに人生設計を描く時間を共有したいと思います。
セミナーご案内第1部(13:00〜14:30)
企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
Part1 財務の観点から強い組織作りを考える
(株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ 代表/山崎 誠
Part2 強い組織作りに必要な人材を考える
リージョンズ(株) 代表/高岡 幸生
第2部(14:40〜17:00)
経営者のためのライフプランセミナー
(株)インタフェース 代表/五十嵐 仁
日 時:5月17日(月)13:00〜17:00(12:45開場)
会 場:アスティ45 12F ACU研修室大研修室1203
(札幌市中央区4条西5丁目)
参加費:3,000円(同一社2人目より半額)
定 員:先着40名様
お問い合わせ・お申し込み先
(株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ
〒060-0042 札幌市中央区大通西10丁目4番16号 ダンロップビル7階
TEL 011-219-0591 FAX 011-219-0592
■講師紹介
第1部(13:00〜14:30) 企業を永続させるために如何に強い組織を作るか
Part1 財務の観点から強い組織作りを考える
(株)スター・ターンアラウンド・パートナーズ代表/山崎 誠北海道大学経済学部卒業後、株式会社住友銀行(当時)入行。国内営業店で中小企業
融資審査を担当。マドリード支店(スペイン)勤務後、退職。池脇会計事務所入所。
以後退職までに中小企業約50社の巡回監査を担当。通常の監査業務を行いながら事業
再生コンサルティングに傾倒。認定事業再生士(CTP)取得。2007年株式会社スター・
ターンアラウンド・パートナーズ設立、代表取締役就任。「再生は理屈が2割、感情が8割」
「Noと言われてからが勝負」がモットー。2009年4月、初著「ひとりぼっちの社長のため
の事業再生」を発刊。高度な金融スキームや専門用語は使わず、常に地方の中小企業経営
者へ「あなたにはまだできることがたくさんある!」というメッセージを送り続けている。
Part2 強い組織作りに必要な人材を考える
リージョンズ(株)代表/高岡 幸生札幌市出身。北海道大学法学部卒業後、株式会社リクルート入社。自社採用部門の2年
間に2000名の面接を経験後、企業向け採用戦略と面接のコンサルティングを15年実践。
その後求人部門で売上100億円・従業員数400名の事業部の責任者として自ら選抜育成
した営業人材により業績を拡大。2008年7月採用コンサルティングのリージョンズ(株)
設立、代表就任、2009年地方転職支援会社(株)リージョナルスタイルを設立、代表就任。著書に「採用を変える 組織が変わる」(2010年、エイチエス出版)。
第2部(14:40〜17:00) 経営者のためのライフプランセミナー
(株)インタフェース 代表/五十嵐 仁1980年東北大学文学部(心理学専攻)卒業後、株式会社リクルート入社。人事教育事業部
(東京、札幌、大阪)、情報通信ネットワーク事業部、リクルート人材センター(現リクルー
トエージェント)を経て1989年退社。その後アクティビジネス株式会社、株式会社インフ
ォマートにて、研修トレーナー、人材開発コーディネーターとして、東京及び道内の
大手、中堅・成長企業対象に教育研修、人事・採用コンサル ティングの経験を積む。
1999年、株式会社インタフェースを設立、現在に至る。日本報連相センター北海道支部
長、GIALジャパン認定シニア・アクションラーニングコーチ、NPO生涯学習キャリ
ア・コンサルタント、CTIジャパン主催「コーチング応用コース(116時間)」修了、
合気道五段(財団法人合気会)