経営者・幹部、『一人前育成の仕組みと成長評価制度』オンラインセミナーご案内

経営者・幹部、人材育成責任者のための
『一人前育成の仕組みと成長評価制度』オンラインセミナー
を２つのテーマ(１テーマ：120分)で【2026年５月13日・20日】に開催致します。

会社を発展させる人材力と成果を最大化する「成長の仕組み」を公開します。


◎こんな課題を解決したい企業に最適です。
◆急激な環境変化の中、社員の問題発見解決力と成長意欲を
　高めたい！
◆全社員が担当業務のプロとなる効果的な人材育成の仕組み
　をつくりたい！
◆職場で、会社全体で人材力・チーム力を発揮し、組織成果
　を上げたい！

“自社でつくり、自社で回せる” 人材育成と評価制度の仕組みを学べる内容です。

�T.人材育成の仕組み『ステップアップリスト』

実際の業務 × プラスαの成長要素を組み合わせ、ステップ（等級・段階）ごとに
何を教えるか／どう育てるか／どこまでできれば次の段階か
を明確にした“育成ロードマップ”のつくり方を解説します。


�U.成果を創る人事評価『成果と成長評価制度』

企業理念・経営方針・事業戦略とつながる
目標設定の仕組み／成果と成長を促す評価項目／社員が納得し、成長につながる評価プロセス
を自社で作成できるフレームワークを紹介します。


■実施概要■

テーマ・日時：　
�T.一人前育成の仕組み『ステップアップリスト』
　　　令和８年５月13日(水) 13時〜15時
�U.成果を創る人事評価『成果と成長評価制度』
　　　令和８年５月20日(水) 13時〜15時

対 象：経営者・経営幹部(役員)、人事部長・総務部長、
　　　人事・教育担当者
定 員：各回１２名

各回テーマの内容項目：
�T.一人前育成の『ステップアップリスト・育成ガイド』
➀現状振り返り：どのようにして人材を育てているのか？
➁わが社の一人前の基準は組織で共有されていますか？
�B『ステップアップリスト＆育成ガイド』の作成フロー

�U.組織の成果と成長を創る『成果と成長評価制度』
➀現状の人事評価制度の課題
➁課題の解決・改革の方向性とキーポイント
�B「成果と成長評価制度」作成方法とその具体的事例紹介


◇参加費：無料(各回１社２名様迄,２回共参加もできます)

◇参加申込み方法

�T.一人前育成の『ステップアップリスト・育成ガイド』
　(5月13日)セミナーの参加申込は、以下をクリックしてフォームにご記入・送信ください。申込後,参加ご案内を送信します。

　【5月13日】わが社の一人前を育成する “ステップアップリスト＆育成ガイド” の作り方（参加申込フォーム）


�U.組織の成果と成長を創る『成果と成長評価制度』
　(5月20日)セミナーの参加申込は、以下をクリックしてフォームにご記入・送信ください。申込後,参加ご案内を送信します。

　【5月20日開催】組織の成果と社員の成長を創る “成果と成長評価制度”とは（参加申込フォーム）



◇問合せ先：　�潟Cンタフェース
　　　　メール／[e-mail]〔五十嵐宛〕
　　　　電話／０１１−６３２−７８１５