「わが社の一人前を育成する
“ステップアップリスト&育成ガイド”の作り方」
「何を教える?どう育てる?」が明確になり一人前を育てる「育成の仕組み」を公開します
■ こんな課題を解決したい会社・組織に最適です
*新人・若手がなかなか育たない
*指導者によって育成の質がバラバラ
*「何を教える?どう育てる?」が曖昧
*早期離職を防ぎ、定着を高めたい
■ セミナー参加で得られる効果
●自社の「一人前基準」が明確になる
●育成プロセスを“見える化”する方法がわかる
●誰が育てても同じ成果が出る仕組みがつくれる
●新人・若手の成長スピードが上がる
●育成担当者の負担が軽減される
■ セミナー内容項目(2時間)
T.成果を上げる人材をどう育てるか
・採用〜新人研修〜指導者育成のポイント
・「いい仕事」と「会社の成長」の関係
U.わが社の“一人前基準”をどう共有するか
・U社の事例:ステップアップリスト作成のきっかけ
・育成プロセスを組織で共有する方法
V.ステップアップリスト&育成ガイドの作成方法
・現実の“いい仕事基準”をどう抽出するか
・実践と振り返りの仕組み
・自社に合った作成ステップ〜方法は一つではない
■ 開催概要
○日時:令和8年5月13日(水)13:00〜15:00
○方式:オンライン(Zoom)
○対象:経営者・役員・人事部長・総務部長・教育担当者
○参加費:無料
○定員:12名(1社2名まで参加できます)
※先着順で定員になり次第締め切りとなります。
○講師:五十嵐 仁(株式会社インタフェース 代表取締役)
人材育成・人事制度構築の専門家として、北海道内外の
企業・自治体で研修・コンサルティングを実施。
専門分野は、管理者研修から組織活性化の企業研修の企
画・実施・フォロー、管理者の能力評価や組織力診断、
企業・病院・団体の人事評価制度・目標管理制度のコンサ
ルティング等。
■ 申込方法:以下をクリックしてフォームにご記入・送信ください。申込後,参加ご案内を送信します。
【5月13日】わが社の一人前を育成する “ステップアップリスト&育成ガイド” の作り方(参加申込フォーム)
問合せ:011-632-7815
・メール:info@interface-h.co.jp
(株式会社インタフェース)


