【 ５月２０日(水)開催】人材育成オンラインセミナー
（2時間、参加無料）
「組織の成果と社員の成長を創る～
“成果と成長評価制度”とは」
～評価制度を“査定の仕組み”から“成長装置”へ～
評価制度が変われば、組織の成果と社員の成長が変わる。
“成長支援型評価制度”のつくり方を公開します。
■ こんな課題はありませんか？
・評価制度が形骸化している
・評価が社員の成長につながっていない
・評価基準が曖昧で、納得感が低い
・評価面談がうまく機能していない
・自社に合った評価制度を作りたい
■ セミナー参加で得られること
◇評価制度の“本来の目的”が理解できる
◇成果と成長を促進する評価制度の構造がわかる
◇自社基準で評価モノサシを作る方法が学べる
◇評価制度をマネジメントツールとして活用できる
◇３社の事例から実践イメージがつかめる
■ セミナー内容（２時間）
Ⅰ．多くの会社で起きている評価制度の問題
•点数付け中心の評価が生む弊害
•評価が成長につながらない理由
Ⅱ．評価制度の“成長支援制度化”
•ワークショップ方式での制度づくり
•成果と成長を促す仕組みの設計
Ⅲ．成果と成長評価制度の作成方法と事例
•自社基準で“いい仕事のモノサシ”を作る
•評価制度をマネジメントツールにする
•３社の導入事例紹介（成果と成長の違い）
■ 開催概要
・日時：令和８年５月２０日（水）13:00～15:00 ・方式：オンライン（Zoom）
・対象：経営者・役員・人事部長・総務部長・人事担当者 ・参加費：無料
・定員：１２名（１社２名まで参加可）
※先着順で定員になり次第締め切ります。
○講師：五十嵐 仁（株式会社インタフェース 代表取締役）
人材育成・人事制度構築の専門家として、北海道内外の
企業・自治体で研修・コンサルティングを実施。
専門分野は、管理者研修から組織活性化迄の研修の企画
・実施・フォロー、管理者の能力評価や組織力診断、企
業･病院・団体の人事評価制度・目標管理制度のコンサ
ルティング等。
■ 申込方法：以下をクリックしてフォームにご記入・送信
ください。申込後,参加ご案内を送信します。
【5月20日開催】組織の成果と社員の成長を創る “成果と成長評価制度”とは（参加申込フォーム）
問合せ：011-632-7815
・メール：info@interface-h.co.jp
（株式会社インタフェース）
